今日は土曜日にも関わらず朝から打ち合わせでした。
現在、わが社ではドッグウエア関連のプロジェクトを
すすめているのですが、外部のデザイナーさん
と予定がかみ合わなかったため、土曜日の朝から
出てきていただくことになりました。
午後は、ロフトやらハンズやらに出かけ、オフィスの
インテリア用品などを買出しにいったりしてました。
最近はLEXON のステーショナリーを集めるに
はまっていて、今日もパソコン用のUSBライトを買ってしまいました。
さて、2月に旗揚げ、4月1日に正式に業務開始、そして
新しい会計年度が始まったばかりです。
そんな中で目標が3つの目標があります。
・初月に売上を出す
・第一Qで黒字を出す
・通年で黒字を出す
一言でいえば、「ロケットスタートをキメる」ということ。
ロケットスタートを決めて結果を出せば、自信もつきます。
明日へ展望も開けます。
周囲の見方も変わってきます。
それが自分のビジョンへたどり着くの近道だと信じています。
ヒトも資金も限界がある状況で採算を合わすのが経営者の仕事。
それができない人間は、ヒトも資金も潤沢にあったところで会社を
経営することはできないだろうと思います。
結果を出すことが経営だと思います。
そんな気持ちを持って1年目はやっていきたいと思います。