でした

補助だけど…

クライアントが最近買収f^_^;した子会社が近々の四半期から連結対象になるため、会計方針のすり合わせやら残高チェックやら。

主査のヒアリングからスタート

最後のほうはクライアントの副社長がぺらぺらと買収子会社を利用した新規事業の話をし始めて面白かった

最後に「秘密ですよ(^O^)」という副社長

当然です。
東京じゃ出張といえない出張ですが…

ところで昨日は自宅で肉を【焼いた】んだ。

実は今の部屋で焼き料理は初めて。

【煮る】ものだらけだった

単に油使ったら洗い物が大変だからという不精な理由だったけど…

実際昨日は大変だった(*_*)

しかし今度は蒸し器にもなる土鍋を買ったから【蒸す】にも挑戦したいねp(^^)q
出先も、同行する同僚、上司も第三者も完全に知らない状態。

第三者は例えば再生案件のデューデリで銀行の人が作業現場にいたりする。

さらに新人はいま何をやっているのか、さっぱりわからないし、事務所の人にも慣れてない。

完全アウェイなんだよ

こんな時はかなり気疲れする。

今日の東京出張(自分には不思議な響きだけど)は

まさにこんな感じです

あ~頑張ろ
ライブドアがショック

になってしまいましたね

グレーゾーンを派手に突き過ぎるとこんな目に合うのですね

違法でないことをするのが必ずしもコンプライアンスでは無いということの証明だろうか

インパクト勝負が逆に働いて広告収入はがた落ちみたいですな

いままでみたいに派手な買収もできないし…

さてどうなることやら。

どこか真面目なネット企業が買収することを望みます
帰りのバスまち中

まだまだデューデリの続きをやっている

基本的にB/Sの資産性を見ているんだ。

再生案件のせいだろうか

でるわでるわの修正仕訳

しかも税務申告用の決算書では資産超過が

一気に債務超過に…

だから再生案件なんだけどね。

その日の最後に社長に修正の内容とその理由を伝えて反論がないか聞く

債務超過の事実は社長にはショックだったよう。

そもそもグループ企業の不振で持ち上がった案件。

実は本業単体でも×だったというのが痛かったぽい

仕入先からの与信が入るらしくそんな財務書類が漏れたら取引停止。倒産になるでないかと恐れる

修正仕訳の受け入れも渋る
しかし再生案件で下振れリスクを持てないとマネージャーが釘を刺し。

試合終了

あー第三者って厳しいですね。

ってそれを求めて会計士いれてるんだけどね。
いや会計士に限ったことじゃないけど

パソコンに向かって作業する人はほんとに独り言が多い。

会計士もその例に漏れなかった…

事務所、監査部屋の各所で見えない相手と会話をしている人達が…

しょうがないけど

異様な光景です(*_*)
あなたのせいよ♪

って二日連チャンで3時くらいまで事務所の人達と飲んでた

久々に飲んだくれ

ところで最近飲み会でお金を払った記憶がございません(*_*)

先輩、上司がみんな奢ってくれちゃうんだよね

気前いい~♪

しかし来年以降は自分がその立場になるんだよね…

財務DD


何気にやることが多い・・・


再建前の企業の現実を目の当たりに。


しかし、オフィスに入った時の従業員の「誰だこいつ?」的な視線が厳しい。


詳しくは後日。


今日は、資料の検討して


売掛金の回収状況の確認

減価償却計算のチェック

土地の評価額の算定(簡易)

上場株式の時価チェックして評価額算定

未払費用の算定


などなど


というか自分のぶろぐは

アダルトTBに荒らされてショック。

ちょっと放置するとわんさかと同一IPからくるんだよね

上場廃止になったらね

監査法人は…

あっ中堅ですね

株式交換については経営者確認書で違法性を指摘したら会社側に削除要求されて屈したと聞くけど

独立性なんてなかったのね
南さんの名言が甦る。

~なくして監査なし。