今日は病院管理と分類法概論でした~。

前半では「満足には一番信頼が大事」「それには一方的ではなく、相手にわかる言葉で相手がちゃんと理解できるように説明しなければいけない」、そしてラグビーの「みんなは一人のために 一人はみんなのために」を引用されてのお話が一番印象に残りました。
1人1人が実践したらすごくステキなことだなぁ・・・と思います!
「みんなが1人のために」の「1人」はチーム医療においてはもちろん患者さんを指すと思われます。
が、職員同士においても各職員がみんなのために、みんなが1人の職員のためにという精神で働いたらよりチームの成果が上がり、患者さんにとってもより満足できる医療を受けられる病院になるんではないでしょうか。

私は直接患者さんに関わる立場にはありませんが、職員みんなのためにがんばることが患者さんのため病院のためにつながると考えてます。
何ができるかと言ったらやっぱりSEや診療情報委員としての業務効率化や基盤整備になるのかなぁ~。
地味で縁の下の力持ち的な仕事ですが、本当に支えられるようになるためにはまず個人として担当者である自分がレベルアップして力をつけなくてはなりません。まずは診療情報管理士試験に合格できるようがんばらねばですね!
もう1つ、どの部署とも関わりがある点を前向きに利用して、みんなと上手にコミュニケーションが取れるようになってみんなの要望や意見を上手に吸い上げられるようになりたいなぁ~。

後半はコーティングや原死因選択の基本知識でした。
教科書に書かれている例題も、スクーリングでは医師の先生が実例をあげて説明を加えてくださるので想像しやすくなります。
認定試験で原死因選択が出たら覚えられないので捨てようと思ってましたが、やっぱりもう少し粘ってみようと思います。今日は「老衰は原死因にならない」ということだけははっきり覚えました~。
あとDPC関連で自分的に衝撃!のお話があったのですが、何にも調べたりまとめたりしてない状態でここに書くと間違いそうなので、家に帰ってからゆっくり考えたいと思います。

話は変わりますが、ヤフードーム近辺が大変なことになってます。
福岡スクーリング3回目・・・いつも人気なく閑散としてましたが、今回は赤い集団だらけです。(タクシーの運転手さんいわく赤いソフトバンクユニフォームはどこかの会社が無料で配布したらしいです)
昨日はホテルも赤い集団に占拠されチェックインに30分以上かかったよ~マイッタ(/_;),

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