私は考え込んでしまうタチである。考えているうちにテーマが芋づる式に増えていき、脳のメモリを圧迫してブログも書けなくなったりする。その打開策として録画してあった映画を観てみることにした。それが本作「突撃隊(Hell is for Heroes、1962年・アメリカ)」である。
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本作を選んだ理由は、子供の頃ハマった「ダーティハリー」と同じドン・シーゲル監督作品だったからである。観ておくべき作品だったが、いま考えているテーマともリンクする作品でもあった。それは端的に言えば、”人間の行動原理の多様性”ということである。
映画の舞台は第二次大戦末期。敵と直接対峙する最前線を少人数で守らなければならない状況の話である。敵の逆襲に備えて指揮官を含む多数の兵が大隊に合流するために密かに移動する。その留守を守れという指示なのだ。
そして極限の状況の中で、敵トーチカへの攻撃に出るべきか、上官の許可が出るまで待機すべきかで意見が分かれる。主人公リース(スティーヴ・マックィーン、下士官だったが不祥事によって一兵卒になっている)は前者、ラーキン(下士官)は後者だ。ラーキンが上官パイクの指示を仰ごうと離れた後、経緯を聞いていたヘンショウ(ジェームズ・コバーン、下士官)とリースのやりとりが印象的である。
ヘンショウ「(敵のトーチカを)吹き飛ばすのか?」
リース「ああ」~中略~
ヘンショウ「許可が出たらな」
リース「パイクはまともだ」
ヘンショウ「ラーキンもな…ただ彼は命令に従うよう訓練されてる」
リース「あんたは?」
ヘンショウ「俺は物事がうまくいくよう自分を訓練した…だが今は何が正しいのか…」
平時においては私も上意下達を基本的には守ろうとする(何を平時とするかが他人とは違っていそうだが)。だからヘンショウのスタンスに近いかもしれない。だが、平時でなければリース的な自らの行動原理で動こうとするだろう(それによって不和を招いて鬱に陥っていたのが私の半生だ)。
その後ラーキンも爆弾で死に、追い詰められた彼等はリースの作戦を断行せざるを得なくなる。しかし、ヘンショウも地雷に触れて死に、もう一人犠牲者も出た。戻ってきたパイクに「お前が正しかったか?」と訊かれたリースは「分かるかよ」と答えるしかなかったのである。
翌朝、中隊が復帰しての総攻撃となる。リースは自分の行動の落とし前をつけるかのように最前線に立ち、瀕死の状態で爆薬をトーチカに投げ入れて爆死するのであった。まるで特攻隊である(実際の特攻兵には不本意ながら命令に従った人も多かっただろうが)。
多くの人にとっては”正しい選択”というものがあるのかもしれない。本作の上官の指示を待っての行動である。社会人であることは組織人であることだからだ。私は彼等を否定するつもりはない。だが、私自身には”正しいかどうかは分からないが、やらざるを得ない選択”があるのだ。
この”使命”のようなものは私にとっては”正しさ”より上位にあり、正しさに屈服する訳にはいかないのである。それはリースにとってもそうだったはずだ。この組織人としては甚だ困った特性を、組織人(例えばラーキン)には理解してもらえまい。だが、パイクやヘンショウなら”仕方の無いこと”として認めてくれただろうか。
また、先述した”不本意ながら命令に従った特攻兵”は、組織人としては正しかったかもしれないが、内なる使命を優先すべきとする私からすると、”すべきではなかった選択”になってしまう。同様に、上官の指示を待つことで多くの犠牲者の出る結果がもたらされたとしたらラーキンは納得するのだろうか?とも思うのである。
これを換言すると、ある行動による責任の所在がどこにあるのか?ということかもしれない。責任が組織にあるのか?個人にあるのか?ということだ。 組織の責任、集団の責任は規模が大きくなればなるほどその意味が失われる。責任者はいたとしても、彼を選んだ任命責任は集団全体にあるはずなのだ(法的な意味ではなく倫理的な意味でだ)。それが薄れてしまっては行動の指針が立てられないことになる。
責任を明らかにする、責任を追及する、ということは、”こうあってはならない”という行動の指針になるのだ。もしかすると、リースや私のように責任を個人で負おうとすることは、失敗例を具体化する意味があるのかもしれない。いや、もちろん稀に成功例となって欲しいとは思っているのだが。
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後記。こうして文章化すると脳のメモリに空き容量が出来た気がしている。アタマがいっぱいいっぱいの人には何かで表出することをお勧めする。