改革の先のビジョン

社員全員が一丸となり
改革をなさねば、

何も変わりません、
当社もグループ化して
沢山の社員を抱えて
おります。

大きい程に小回りが
効きません、

体質改善するにも、
時間が掛かりますが
そんなに時間を、
掛ける事も出来ません。

赤字部門の合併が、
重要度が増しています。

ただ赤字だから、
切り捨てるとは人間
として、出来ませんね。

そこでどの部門でも
対応すると言う姿勢が
大切です。

好き嫌いを言うのは、
売上回復して述べれば
良いと思いますね。