納得できず・・

先日書いた続きです。
大変な事が起こりました！！

翌々日に私が出勤して、例の方のカルテを見ました。

あれ？担当のセラピストも休みだったんだな。
誰が入ったのかな？あ、その病棟の先輩PTやね。
どれどれ・・（カルテを見る）・・・絶句

私のリハ全否定・・

起立訓練は効率的でない。
ベッド上でアプローチした方が良い。

堂々とカルテに書いてあるではないですか・・

私よりも彼が勤勉で何かに裏付けされた信念があってそのアプローチを選択している
のなら（実際は間違っているのだが・・）まだしも。
もうここ数年も勉強等した事がないであろう、私の嫌いななんちゃってPTの輩が・・
私は彼よりも勉強しているし、彼よりも多くの時間を犠牲にして、投資して自己研鑽している
つもりだ。別にそれが偉いとか言うつもりはない。

ただ許せなかったのは・・経験だけで過ごしているPTのくせに、偉そうに根拠のない事を
後輩に教えるなということです。なんちゃって野郎が感染していく～早く手をうたねば！！


私の親族が脳卒中で倒れても、私の病院には絶対搬送してほしくないです。

リハビリの責任

11年目を迎えました。晴れて臨床現場に戻りました。

私は現在外科の患者さんを中心にリハビリをしていますが、
先日後輩セラピストが担当している別の病棟の脳梗塞の患者さんを、初めてリハビリに入りました。

発症数週間。数日後には回復期病院に転院予定。
重度の左マヒで覚醒悪い。

どれどれ後輩はどんなリハビリをしているのかな？どこまで進んでいるのかな？

カルテを開いてびっくり・・

車いす座位までしか進んでいない・・信じられない。。
車いすで風船バレー？？・・お遊び？
バイタル？・・・安定している（時に頻脈）
覚醒？・・・悪いらしい。そりゃあ刺激入れてないから当然。

回復期病院に転院するのにどういうつもり？？
先輩セラピストも時々入っているじゃないか！！（誰も指導していないのか・・）

常に勉強していない先輩PTの下で働く後輩PTはこう育つのですね。
反面教師ですが、それにすら気付かせてもらえない環境。
脳卒中ガイドラインって知ってるのかな？

私たちは常に最善のリハビリを提供して、最大限の能力を引き出す事が最低限の仕事です。
それをできていない・しようとしていない・気付いていない・指導していないセラピストは
辞めた方が世のため患者さんのためです。

ホントにがっかりでした。

その患者さんは私が入って長下肢装具を装着して、起立・歩行（重度介助）まで行えました。
当然です。

患者さんの将来を託されている私たちの責任を、もっともっと真剣に考えてほしいです。

何を優先するか

最近は本職の仕事が大忙しでしたので、夜も遅く
休日も出勤していました。

当然家族ともほとんど会えず・・という日々でした。

ちょうどその波がおさまったタイミングで大学院がスタートしました。

現在抱えている課題は、もちろん本職の仕事の授業資料作り&研究会の新規立ち上げ講座のスライドと構想&大学院の授業の課題&院の研究室の発表（英語論文）です。

なにかの本で読みましたが、こういう場合は４つのマトリクスを作成して
「重要」で「緊急」なものを優先する事がいいとのことでした。

私の場合は、現在〆切が迫っていて重要且つ緊急なものは・・・

全部です・・

全てが目前の〆切ですね。。

これが現実ですのでやるしかありません。

そこで、最近の悩みは子ども寝かしつけの際に一緒に寝てしまう事。
眠眠打破を飲みましたが、あまり効果を実感できませんでした。

夜の貴重な時間なのですが、なかなか思うように時間がとれません。

何か寝なくてすむいい方法はないでしょうか。