セラピストの方向け、マインドマップの研修でした
忘れてた！
そして、忘れていませんか？
私、マインドマップのインストラクターなんですよ！（笑）
最近、マーケティングのことばっかりやってるので、
すっかり自分がそっちにシフトしておりましたが・・・
やっぱり、マインドマップ研修は、
楽しい！！！
参加者の方々にも、
楽しんでいただけたようです♪
基本的な使い方をお伝えし、
実習でマインドマップを２枚
・頭の整理
・記憶
・プレゼンテーション
・アイディア出し
などに使えるので、行動もしやすくなります
経営者マインドも保ちやすくなります
脳のバランスが取れるので、
気持ちも安定し、ブレなくなるのです
経営者の方、ご自身でお仕事を作って行かなくてはいけない方には、
特に使って欲しい、思考ツールです
内容や、質疑応答も、
経営者向けの視点でお伝えしました
マインドマップはこんなノートのかき方です
今日の方々は経営者が多く、
ご自身の課題や考えたいことがはっきりしています
そういう方々は前向きにワークに取り組んでくださるし、
「場」を楽しむことができるので、
講座もめっちゃ盛り上がりました〜
帰りがけの質問で、
マーケティングの話になり、
セールスやファネルのことを説明すると、
聞いていた方々が、
「それ！！やりたい！！！」
と言ってくださったので、
そういう機会を作りたいと思います
いや、作ります！
「脳が喜ぶ”やりたいこと”でゼロから起業する『７ステップ』無料メール講座」
マーケティングの視点を入れてマインドマップを使うと、
より高度な使い方ができます
高度といっても難しいわけではなく、
むしろ難しいことを、
楽しく、簡単にアイディア出しができるのです
経営やマーケティングの勉強などをしていて、
「フレームワーク」という言葉を聞いた、
という方もいらっしゃるのではないでしょうか？
漠然とアイディアを出すと言っても難しいので、
アイディア出しのための「枠」、質問を、
利用する、というイメージです
枠を超えるための枠、
と私は説明しています
例えば、事業計画など、
何から考えていいかわからないときには、
５W２Hのフレームワーク（質問）を使います
Who(誰が、誰に、誰と）
What（何を、何で）
When（いつ）
Where（どこ）
Why（なぜ）
How（どうやって）
How much（値段、コスト、給料等）
ですが、これに一つ一つ答えて行っても、
アイディアは広がりません
これを、放射状にマインドマップにして行くと、
脳の力、連想の力、イメージ力を使うことで、
どんどんアイディアが出てくるのです
これまで、フレームワーク×マインドマップの研修では、
SWOT分析（弱みや強みの洗い出し）
３C分析（お客さまや競合などのリサーチ）
４P３R（宣伝や集客のアイディア出し）
オズボーンのチェックリスト（商品開発）
などのフレームワークを使ってきました
今、私は、マーケティングをメインに、
起業スクールや、収益アップのセッションなどで、
お仕事をさせていただいています
が、その原点にあるのは、
マインドマップでの企業研修や、
商工会議所の研修を何年もやってきたこと、
これがベースになっているのです
起業や経営、
やはり「基礎力」が必要です
それに加えて、独自のアイディアを出せる、
思考スキルが必要です
マインドマップとマーケティング、
もっと組み合わせ、楽しんで、
カッコよく稼げる人を作って行きたいと思います
あなたも、そんな仲間になってくれませんか？
今日もお読みいただき、ありがとうございます！
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