相手にわかる話し方

「腑に落ちる」話し方でなければ、

部下はなかなか理解できないし、

ついてこない。

相手がほんとうに、理解しているかどうか意識的に

振り返り、十分でないと感じたら、

自分の話し方、聞き方を軌道修正すべきである。

自分らしいマネジメントスタイルを模索していくしかない。

でないと、気づかないうちに「裸の王様」になってしまう。

松下幸之助

リーダーは事が思うように運ばないときは、

原因は自らに求めるべきであろう