今回は私のコンサルティング内容をもっと多くの方に伝えたいと思いましたので
直近の実績を振り返ってみました。
まず、私のホームページがグーグルでどの辺に検索されてくるのか見てみました。
「養豚コンサルタント」で検索すると４番目に私のホームページが、
そして、７番目に私のブログが表示されました。
まずは１ページ目に出てきて安心しました。
ご覧いただければわかりますが、
養豚業界誌へ寄稿した内容を毎月載せております。
中には古くなって役に立たないものもあるかもしれませんが、
何かしら皆さんのお役に立てる記事があることと思います。
→http://www.ne.jp/asahi/mack21/family/index.htm
私のコンサルティングは大きく分けて
１．コストダウンと収益アップの糸口を見つけて
収益アップのお手伝いをすること
２．豚舎や糞尿処理施設の増改築や農場新規開設時に
レイアウトやピッグフローなどのアドバイス、
行政関係に出す届けや申請書の作成支援
の２本柱になっています。
私は獣医の資格がありませんので、
病気の診断や治療の分野には口を出しません。
しかし、衛生管理や環境コントロールを改善して
薬剤費の低減に繋げることは出来ます。
機密保持契約がありますので詳しくは書けませんが、
『薬剤費と光熱費が掛かりすぎて、
思うように収益があがらない』
という相談を受けて
コンサルティングをお引き受けしたところがあります。
昨年１年掛けて空調機器の修繕と、
薬に頼らない衛生管理の基本を徹底してもらうことと、
交配チャートを付けることで母豚回転率をアップさせ、
合計で、およそ1,500万円以上の収益改善を実現できました。
次回は、汚水処理での新技術のお話しです。
どうぞお楽しみに