自分の中に潜む狂気をひもとくために、前々回の投稿で触れたアイヒマンのことを少し掘り下げてみようと思います。

元ナチス親衛隊の幹部で、多くのユダヤ人虐殺に関与したアドルフ・アイヒマンは逃亡先のアルゼンチンで、イスラエルの諜報機関に捕まり、イスラエルで裁判を受けることになるのですが、その過程で彼の人間性が露わになります。

とにかく頭がよく、命令に忠実だった彼についての、第三者の評価が、彼の人間性を如実にあらわしています。

以下、Wikipediaより。

「赤毛の人間を全部殺せとか、名前がKで始まる人間を全部殺せと命令されても、奴ならばその通りに実行するだろう。」（ナチハンターサイモン・ヴィーゼンタール）

「アイヒマン問題は過去の問題ではない。我々は誰でも等しくアイヒマンの後裔、少なくともアイヒマン的世界の後裔である。我々は機構の中で無抵抗かつ無責任に歯車のように機能してしまい、道徳的な力がその機構に対抗できず、誰もがアイヒマンになりえる可能性があるのだ。」（哲学者ギュンター・アンデルス（Günther Anders））

「もしも彼がより人間的だったなら、彼の人間性が悪の機構に加わることを許さなかっただろう。彼がより非人間的だったなら、仕事の有能さに欠けていたことだろう。ところが彼はその中間であり、ボタンを押せと命じられればボタンを押し、そのボタンを正確に押すことだけに腐心してしまい、ボタンを押せば誰がどこで生命を失うかといったことは考えもしないという、まさしく陳腐な人間を体現していたのだ。」（心理学者ブルーノ・ベッテルハイム）

アイヒマン自身の語録にも、彼の人間性が垣間見れます。

「金貨など不要なのだ。金貨なら自分でも持っている。ほしいのは命令だ。これからどう進展するのか知りたいのに。」（敗戦直前エルンスト・カルテンブルンナーに面会を拒否され、その副官から金貨を渡された際に語った言葉）

「あの当時は『お前の父親は裏切り者だ』と言われれば、実の父親であっても殺したでしょう。私は当時、命令に忠実に従い、それを忠実に実行することに、何というべきか、精神的な満足感を見出していたのです。命令された内容はなんであれ、です。」（イスラエル警察の尋問で）

なんとなくアイヒマンの実像が見えてきたことで、僕自身の中に潜む危険な部分に気づかされました。

昔から僕には、こだわりや好きなパターンというのがあって、一度それにハマると延々とそれを繰り返す発達障害特有のクセがありました。

定型的なパターンを、やや異常と思えるくらいに偏愛し、それを乱されることを極端に嫌うのです。

大学4回生の頃、卒業に必要な単位を取り終えて、就職先も決まった後、昼間の授業やバイトが終わってから、深夜にダンボール工場でアルバイトをしていました。

夜中の10時から明け方7時まで、休憩1時間を挟んで、工事のラインの一部で延々と同じことを繰り返す作業に没頭していました。

その間、一切の思考回路は停止して、ただ流れてくるダンボールの束に紐を巻きつけて縛るという作業に専心していたのです。

恐らく、ダンボールに紐を結びつけるという作業が仮に誰かに危害を加えると分かったとしても、管理者から「やれ」と言われたら、高いアルバイト代のために、それをしていたかもしれない。

もちろん、そんなことはしないであろうと信じたいですが、そう疑わざるを得ないくらい、あの作業中の僕は「無」でした。

事実、その工場の社員からは、正社員にならないかと誘われるくらいその仕事を完璧にこなしていました。

そして、なぜ僕が、そこまで自分を疑ってしまうのかというと、最近の自分の心理を考察してあることに気づいたからです。

それは、どういうことかと言うと、部門の管理を任されるようになり、直属の上司に提言をしたり、新たな試みを試してみるにあたって、「とにかく無駄をなくして能率の良い組織をつくる」とか「いい加減な仕事はゆるさない」ということにこだわりすぎて、「人をみる」という視点が不足していたのです。

新人や若手には、彼ら彼女らなりの論理があります。

力づくや、強制では、人はついてこないし、まとめることはできないのです。

そのことに気づいてからは、意識的に、自分の、若手に対する接し方を変えていますが、考えることをやめると、またアイヒマンのように、上からの命令や、業務の効率化に、盲目的に邁進してしまいそうになるのです。

自分の立場が上になればなるほど、考えることをやめて、思考停止状態に陥ると、多くの人にネガティブな影響を与えてしまう。

特に、発達障害を有する僕はそうなりやすい。

アイヒマン研究を通じて、そんなことに気づいたので、そのことを肝に銘じて、日々考えながら仕事に取り組んでいきたいと思いました。