役員意見交換

思考停止のスタッフがチラホラ

これをどうするかですね

あと論点がズレている人も多く

まじめな先輩は何でもかんでも完璧にこなそうとしている

やっぱりプライオリティを考えないと

また真面目すぎる先輩ほど部下とのギャップに悩んでいたりもします

給与の査定方法も見直さないと

旧経営陣は匙加減

良いことであっても変化にアレルギーを示す人もいる

この辺の対応もタイミングや丁寧さが必要