本日は月曜日ですので
社長からよくある質問について
書こうと思います
社長からよくある質問コーナー Vol. ３０
社長
「従業員にお金の話をしても
いまいち反応がない」
どんなシチュエーションで
どういう会話がされているのかは
ケースバイケースですが
従業員とお金の話をしても
いまいち反応がなかったり
社長の想いが伝わっていなかったり
という
お悩み事について、社長から
相談を受けることがありますが
皆さんはいかがお考えでしょうか
いろんな回答があると思いますが、
最近セミナーをする中で
感じた事を書こうと思います
私が最近セミナーをする中で感じるのは、
社長ご自身がお金の流れの
全体像を把握することの大切さです
私のセミナーは
お金のブロックパズルが中心ですが ↓
全体像が見えていないと
断片的で根拠のない話になったり、
説得力が弱くなることも・・・
ですので、まずは社長ご自身が
お金の基本的な流れを
把握することが大切だと感じます
６０分のセミナーでも
全体像を把握することで、
「社員にお金の流れを
分かりやすく説明できそう」
というアンケートを頂きました ↓
こうしたアンケート結果からも
社長ご自身が全体像を把握することで、
従業員とも全体像を共有でき、
良い効果が期待できるのかなと
考えています
もちろん全体像の把握だけですので、
自社の具体的な金額を公開しなくても
伝えることが可能です
↑
給料からスタートした生活費についての
ブロックパズルを使うのも
有効だと思います
最近では、多店舗展開をしている
経営者から
「全店長に向けて
セミナーをして欲しい」
というご要望も頂きました
各店長にもお金の流れの
全体像を把握して頂くことで、
情報共有や意思疎通が
上手くいくと感じて頂けたのかなと
感じております
↑
分かりやすく
という点からは、やはり
お金のブロックパズルが
オススメですし、
４月１９日には広島で
和仁達也さんのセミナーを
聴くチャンスもございます ↓
https://www.wani-mc.com/pdf/donburichu-hiroshima20190419.pdf
※和仁さんのセミナーは動画ですが、
ファシリテーターの稲葉さんの解説と
広島ＣＦコーチのおもてなし付きです
皆さんも、
お金の流れの全体像
という視点から
従業員との
お金のコミニュケーションを
考えてみてはいかがでしょうか？
〜おしまい〜
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株式会社ＣＦパートナーズ
代表取締役
峠本正喜（たおもとまさき）
〒732-0042
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