「ＣＦコーチとして
経営者をサポートしたい！」
と、一言で言っても
いろんな方法があります
これまで、このブログでは
経営数字についての
サポートとして
お金のブロックパズルや
１シート☆マネープランの
説明をさせて頂きましたが、
本日は、
違ったサポート方法について
書こうと思います
数字の見える化をすることで
今後の対策を立てましょう！
という流れの他にも
行動の見える化をすることで
今後の対策を立てましょう！
という流れでもサポートをしています
それがこちらの
実践6カ月アクションプラン
です
何カ月のプランにするかは
ケースバイケースですが ↓
テーマを決めて、
得たい状態をイメージして、
業績や行動の目標を立てる・・・
こうした数字とは
違う角度から考えることで、
発想が広がることを期待して
そして、
白紙から考えるのは大変なので
一覧表などのフォーマットがあると
便利だなぁと思っていたところ、
ＣＦコーチの和仁達也さんから頂いた
アクションプラン表がありましたので
こちらを使用しております
このアクションプラン表の
凄いところは、
目標を書く欄の一番下に
こんな文章が記載されているところです
【チェックポイント】
それは顧客にとって、
どんな意味がありますか？
頑張って６カ月分のプランを考えて、
ようやく完成だぁぁぁあ！！！
と思った時に、ふと目に入るこの文章…
心に刺さりませんか
誰のために、何のために、、、
いろんな趣旨がありますが
実績（数字）目標や
行動目標に集中しすぎるあまり、
本来の想いを忘れてしまう
ケースがあるんですよね
こういう点から
思うこと・・・ ↓
数字の見える化や
行動の見える化は大事ですが、
これらを検討するための
フォーマット（様式）も大事だなと
そう改めて感じるとともに、
こうした素晴らしいフォーマットに
出会えたことに感謝しつつ、
「ＣＦコーチとして
経営者をサポートしたい！」
そう考えています
〜おしまい〜
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株式会社ＣＦパートナーズ
代表取締役
峠本正喜（たおもとまさき）
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