昨日は、
キャッシュフローコーチとして
一緒に活動している中尾友和さんに
私が会計・税務での
サポートをさせて頂いている
お客様の会社で
マーケティングの
社内研修を
実施して頂きました
１つの会社に２人の
専門家が関与をさせて頂くと
船頭多くして船山に上る
状態と言いますか
それぞれの言っている内容が
ズレた時に、混乱を生じてしまう
可能性もあります
ですが、
もしサポートできる範囲が
異なっているのであれば
一緒にタッグを組むことで
より広範囲の支援ができると
考えています
とは言うものの ↓
異業種交流会で
出会って話をしただけでは、
その専門家にどんなサポートをして
頂けるのかがわかりませんが
そこはキャッシュフローコーチとして
共通の想いを持って学んできましたので、
今回、社長にも
安心してご紹介をさせて頂きました
私も、言うことがバラバラで
船が山に上ってはいけませんので、この日の
社内研修にも参加させて頂いたのですが
まず何が嬉しかったかというと
下の写真の３つを、
社長と従業員の皆さんに
説明して頂けたことです
営業も経理も関係なく、
とても大切な考え方だと
感じております
日頃、私が行っている
財務ミーティングは
数字を使った堅い内容ですが
ＡＡＰ（安心安全ポジティブ）の中で
従業員から活発な意見が
どんどん出てくる社内研修も
とても大切だと感じました
今回はマーケティングと
財務（会計・税務）のタッグでしたが
お客様に対して、
それぞれの得意分野を活かして
違った角度から
サポートできる体制を作ろうと
現在、一緒に活動しています
８月２５日（土）のセミナーも
この想いを持って取り組んでおりますので
是非よろしくお願い致します
～おしまい～
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たおもと総合会計事務所
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