先日、福岡で行われた
アップグレード経営道場
に行ってきました
この経営道場は
「本物の経営者」を育てることを
目的として実施されています
４月は「強み」
５月は「理想客」
６月７月は「仕組み」について
今月のテーマ「仕組み」では
例えば売ると貸すの違い
について考えてみたり
最近、若年層の消費行動が
「所有」から「利用」へ変化しています
高価なモノを買いたい・持ちたいという
欲求が減っていて、
必要な時だけ安く効率的に
利用したいという
思考の人が増えています
自家用車もカーシェアで良い！！
らしいですね
じゃあ売る側（会社側）の
気持ちや収益構造は？
と言うと、
月額という安定収入が見込めますし
きちんとした仕組み作りができていれば
Ｗｉｎ－Ｗｉｎの関係ができるそうです
その翌日の新聞に
こんな記事が載っていました ↓
もはやスーツもレンタル
の時代に突入するそうです
確かにクールビズが定着した現在、
夏用のスーツを買う理由が
少なくなってきていますが
たまに上下を着ていく予定が入ったり・・・
という悩みをお持ちの方も
多いのではないでしょうか
あとは、月額５千円（年間６万円）という
レンタル料金と、
普段購入しているスーツの値段と
購入頻度との比較ということでしょうかね
もうそこに、「レンタル格好悪い！」という
思考は介入しないようです
じゃあ、安定収入のために
私の会社も売るのは止めて
すべてレンタルにすれば良いの
というわけではありません
ここで大切になってくるのが
「仕組み」よりも前に学んでいる
「強み」や「理想客」なんです
お客様のために自分に
何ができるのか
強みは何なのか
その強みを生かすためには
どのようなお客様に対して
商売をしていきたいのか
という「強み」や「理想客」があってこそ
この「仕組み」が活きてくるんです
↑
ですので、今回の講義も
「強み」についての宿題が
出されていました
正解がある問いではないため
何度も何度も何度も何度も
強みについて考えさせられます
ｗ
ｗ商売をするにあたって
こんなに大切なテーマなのに
一人だと面倒くさくなってしまう・・・
だからこそ、経営者の仲間や
キャッシュフローコーチと一緒に
経営について考える時間を
（強制的に）作ることが
）作ることが何よりも大切なのだと考えています
～おしまい～
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たおもと総合会計事務所
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