本日のブログは
金曜日のセミナーの内容について
書こうと思います
セミナーは２部構成でしたが
それぞれのタイトルは
次の通りでした
士業や保険の外交員など
「中小企業の社長と話をする
機会のある方」を対象にしよう！
そしてテーマについては
私は経営数字を使うことと
あべきさんはコーチングに
決まりました
・・・それだけです。
でもタイトルを決めると、驚いたことに
お互いが「引き出す」という
キーワードを挙げていました
昨日のブログでも書きましたが
社長は頭の中で、同時に
いろんな種類の悩みを抱えています
そんな多忙な状況の中で、
上記のような重要な
経営判断をする必要もあります
そんな多忙な社長にお会いした時に
我々がすべきことは
社長に数字の説明をして終わり！ではなく、
我々が「聴く姿勢」を持つことで
社長に「話す姿勢」になって
頂くことだと考えています
第三者からの思わぬ質問がきっかけで
社長が話をしている最中に
良いアイデアが生まれたり
頭の中が整理整頓されて
スッキリと事業に集中できることが
多々あるからです
ただ、普通に聞くだけでは
雑談で終わってしまいますので、
私はブロックパズルという
ツールを使って
あべきさんはコーチングを
理論的に活用して
どうすれば社長と有意義な
対話ができるのか？を、
セミナー参加者にも伝えたい！という
共通の価値観があったからこそ
「引き出す」というキーワードが
重なったのではと考えています
↑
それにしても、
長年コーチングの勉強をされてきた
あべきさんの講義は
理論的なのでとても説得力がありますね
またまた勉強したいテーマが
増えてしまいましたｗ
～おしまい～
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