本日は「採用」について
勉強してきました
その名も
「マグネット採用」
です
講師の松尾さんの
紹介文章から一部抜粋しますね ↓
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「マグネット採用」とは
その名の通り、自社に合う人を
引き（惹き）付ける採用戦略です。
また、それだけでなく、磁石の同極が
退け合うように、会社に合わない人には
笑顔で内定辞退をしてもらうことで、
ミスマッチを防ぐ戦略でもあります。
なぜ、欲しい人には来てもらい、
合わない人には笑顔で辞退を促すような、
相反することが出来るのか？
それは、会社の大切な理念や確固たる
方針性を方位磁石のように示して
共感してもらい、磁石が鉄を磁化させるよう
求職者に影響力を発揮する
採用コミュニケーションを取るからです。
これがマグネット採用の
基本コンセプトです。
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いかがでしょうか
中小企業の社長の悩みは
お金だけではありません
人についても
課題を抱えている社長は多いです
税理士が税金以外のことを
勉強することについては
賛否両論ありますが
広島の中小企業の経営者の
お悩み解決のサポートをしたい！
という広い視野に立つと
人（採用・教育・退職）の課題は
避けて通れないと考えています
それでは具体的に
どんなことを学ぶのでしょうか
今の自社にとって
どんな人材が必要なのか
今の自社の資金繰りで
何人雇うことができるのか
という会社側の視点ではなく
まずは
就職活動をしている人と
共有できるビジョンを
自社は持っているのか
自社にどんな強みがあって
就職活動をしている人にとって
その強みが価値のあるものなのか
という個人側の視点に立って
考えるんですよね
↓この画像２つの視点の違いのような
イメージでしょうか
いろんな分野を学べば学ぶほど、
自社のビジョンや強みが
どれだけ大切かを思い知らされますね
〜おしまい〜
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たおもと総合会計事務所
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