今 MA-DOでは
若手を育成しようと
コンサルの先生をまじえて
3人のスタッフにいろいろと勉強してもらってます
その内容はマネージングやロジカルシンキングの初歩的なもの
で、今まで勉強してきたことを
私にプレゼンする
ということになりました
議題は
『ライン編成と技術の継承』といった感じでしょうか
ロジカルシンキングを学んだ上で
ロジカルツリーを作成し
私に報告・提案するというもの
今まで、ラインスタッフとして頑張ってきた
Nちゃん Mちゃん Hちゃん
ラインの中ではチョー優秀スタッフですが
『会社のためになることを考える』
みなさん これからはただ作業をこなす。だけでなく
考えるということがお金を生む重要な要素だと思いませんか
で、この3人
なれない勉強をさせられた上に
やったことのないプレゼンをする。
かなりの緊張とプレッシャーだったと思います。
しかも、相手は私
プレゼン一回めは
内容がかなり漠然としていたり、重複していたり、できる範囲で考えてたり、と
「う～～～ん なんだかねぇ・・・
」といった感じ
特に５W2Hの中の いつ・どこで・だれが
がかなり抜けてるようなものでした
もちろん
「こんなんじゃダメよ～」
「もう一回自分達で落とし込んだものを提案してこいー」
ということで
昨日が2回目のプレゼンでした
1回目と違い、より具体的な提案をしてきた3人
「もうちょっと おとしこんでも・・・」とは思ったけど
この3人が持ってきた提案を
早速 7月の幹部ミーティングにかけて
実行に移していこうかなと思ってます。
自分達の考えたものを
周りを巻き込んで実行に移す
更なる試練が3人に待ち構えてますね
失敗してもいいんで
思い切ってやってもらいたいですね
がんばれ～