昨日、池永経営会計事務所http://www.1ikenaga.jp/ に
評価制度の打ち合わせにいってきました～
前回 決めたベースをもとに内容の見直しをし、
その制度をどうやって実地していくか？どの方法をとるか？などなど・・・
社労士さんと「あーでもないこーでもない」「あーがいいこーがいい」といいながら、
いっこいっこ決めていく作業をしていったのでした。
社労士のHさん、ほんといつもお世話になっております。
Hさんのおかげで、MA-DOはここまで成長しました｡ﾟ(T^T)ﾟ｡
MA-DOがやる評価制度は
3段階評価
チェックシートを使っての自己採点→上司査定→社長査定でのポイント制
目的はスキルと意識の向上です。
３６０度評価
これはちょっと遊び感覚で
みんなに誰がどの分野（内容は
）でナンバー
かアンケートをとって、
ランキングを発表し、ポイントの高かった人になにかよい事があるというもの。
目的は自己を表現することの大切さを知る。ということです。
世の中声を大にした者勝ちだもん
細かな内容はここでは書けないけど、楽しいものになると思います。
夏に１回やってみようかと思ってるんだけど、ドキドキワクワクですよね～