こんばんは、ひろきです。
職場のムスメがけっこう疲弊しているので心配したんですが、久しぶりに彼女のブログを見て納得しました…遅いけど。
彼女の職場には今年度採用の若い女性がいて、その子は車椅子。新人の研修（人権研修！）とかがあって研修会場に行かないといけないんですが、車椅子を降りられないので行く手段がない。
福祉タクシーとかもあるんですが、高額やったり規定に反してたりとかで手段が見当たらない。
「それはおかしいやろ！」とムスメは疲弊するほどガンバって方法を探したんやけど、周囲はみんなヒトゴトで打開策を提示してくれなくて。 しまいには悔しさのあまり涙を流したと。
まっすぐなルートでは助けてあげられない自分がもどかしいです。（裏ルートはあるけど…）
障がい者雇用をうたって採用するのはええけど、フォローがなければその人は居場所がなくなります。
なんのフォローも用意せずに採用だけをした組織は、たしかにクソッタレですよね。長年勤めている私からしたら恥ずかしくなります。 エエカッコしただけやん、はじめだけ。
部署部署の、各管理職それぞれの思いやシガラミもあるでしょうが、それで悲しい思いをするのは当の本人でしょ。障がいがあることを、車椅子が離せないとわかっていながら、組織が採用した人でしょ。
「人権研修」を受けられないって…障がい者の人権を無視してますよね。そこまでアホやったん？
ムスメはその子のために懸命になっていたようです。こころ優しいイノシシみたいに直進するから。
問題自体はムスメの言うように、ラインで議論にならないんなら非ラインでいいでしょう。体質を変える機会かもです。
具体的にどうしてもなら「裏ルート」は用意できますよ。 ちょっと休めてな。
宮仕えとはいえ、声をあげるべきところはあげなね。
私も過去にいろいろ反発してケンカしてきました。嫌がられてたと思います。 結局思うようにはいかへんかったとしても、エライさんたちにお客さんのことを植え付けてきたつもりです。
社員であったりお客さんであったり、大事な人は誰なんかということを踏まえさせたいですね。
組織の体質改善につなげたいね。
きょうはこのへんで、おやすみなさい。