んばんは。
吾輩はいちオーナーである🐈。





正しく言えば
オーナーとして成長させてもらっている。
原動力になってるのは
スタッフ。



そして学ばせてもらってる
二つの勉強会があり

そのうちの一つ。
毎月M3という
経営者の勉強会へ参加させていただき
たくさんのサロンオーナーとともに

株式会社Chanp
代表取締役
前田昌男 氏



の開く経営セミナーで学ばせてもらっている。


毎回の学びで
チカザワの思考もかなり変わってきた。

前田社長の
経営理念は
家族愛。

全てはここに繋がっている。






ようやくその理念に
チカザワも想いが追いついた




そして
オーナーは

いい人材をを集め、育て、束ね、活かすべし


これに全ての仕事が詰まってル♡


まずは
いい人材を集める。

ココを なんなくチカザワはクリアさせてもらえた。
今のスタッフには感謝でしかない。



次のステップ


育てる。

これが重要。





データを取るようになった。
でも それをどう生かすのか?

どうやって教育に反映させるのか?

なんのために?
目的は?

そしてどんな結果に繋がるの?

ぐるぐる🌀かんがてます笑い泣き
最初に書き出した資料は
ホントにヘッポコ(笑笑)


でもいいんです。
そこがスタートなんだからウインク

そのヘッポコスタートがあるから
自身の成長がよく解るもの。




さぁ!

どんどん ヘッポコでいこう!(笑)
まずは
やってみよぅ!















屁。    笑い泣き








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