やる気

先日、師匠の話を聴きに行きました。

企業の使命は、

・継続

・市場創造

・雇用創出

この３つです。

過度な規模の拡大でも高利益も良いですが、

それを継続することは至難の業ということです。

物事は上りっぱなし、成りっぱなし、はないからです。

皆さんご存知の方も多いと思いますが、

47年連続増収増益という素晴らしい経営をしている企業があります。

48年目でダウンしてしまいました。

いつもより上ろうとしたために起こったそうです。

もう少し上げていこう！という経営者の欲。

盛者必衰の理

昔々書かれた平家物語の中にもあります。

真理ですね。

さて、経営者がすべきことはなんでしょう？

社員のやる気を引き出すこと。

やる気のある組織風土をつくることです。

「やる気って何だかわかる？」

と師匠に聴かれたので、

「頑張る理由ですか？」（私）

「シゴトの目的・目標が明確な人ですか？」（私）

と答えました。

「間違いではないけど、大きすぎるテーマだよ…(笑)」

と言われました。

「？？？▲□×☆×」（私）

「やる気があるな～というお店行ったことあるでしょう？！

そこの人たちはどんなことしてる？どんな風？」

・・・・・・・・・

・いつも笑顔、素敵な笑顔

・大きな声で挨拶する「いらっしゃいませ」「ハイ」「有難うございました」

・スピード感ある行動

目で見えることが大事、体現されていることが大事なんです。

これができていれば「やる気」がある、という印象を受け、

周囲にいる人も影響されます。

経営者のやることは、この３つを社員の方々ができるように

理念やビジョン、目的目標を掲げ、情熱と愛をもって接することです。

祈ること、も師匠は特に重要と言ってました。

それは、自分だけでなく他人を想いやる心、

祈る行動というのは人間にしかできないからだそうです。

やる気＝元氣

今日も元氣してますか？

元氣があれば何でもできそうです！

笑顔あふれる未来をつくりましょう。
よろしくお願いします。

精進