・評価の仕方を明確に
・バイトで行くつくところが同じようなら最初から手取り足取り教えていく
・だけどそれじゃ、ある程度うまくいっても伸びないらしい（横浜マリノスの監督）
・バ イトに暇させないように！飽きさせたらだめ
・サクラのやつだったら違うキャラをどんどんいれる！
・週に一度はレポートをかかせる
・始めの二週間はスキにやらせれるそれから教えてく
・評価は一ヶ月をこえてから。。時給のあげさげ
・責任の所在をはっきりさせる
・基本的に最初の一ヶ月から三ヶ月は管理者の責任とする
・二週間後一週間後なにをするのかヴィジョンをしめす
・不満、わからないこと、改善点を紙にかいてもらう
・理由をつけてすべてを説明
・どうすればよくなるのか考えさせる
・バイトで行くつくところが同じようなら最初から手取り足取り教えていく
・だけどそれじゃ、ある程度うまくいっても伸びないらしい（横浜マリノスの監督）
・バ イトに暇させないように！飽きさせたらだめ
・サクラのやつだったら違うキャラをどんどんいれる！
・週に一度はレポートをかかせる
・始めの二週間はスキにやらせれるそれから教えてく
・評価は一ヶ月をこえてから。。時給のあげさげ
・責任の所在をはっきりさせる
・基本的に最初の一ヶ月から三ヶ月は管理者の責任とする
・二週間後一週間後なにをするのかヴィジョンをしめす
・不満、わからないこと、改善点を紙にかいてもらう
・理由をつけてすべてを説明
・どうすればよくなるのか考えさせる