１バイトの皆さんは基本的にやる気がないことを前提とする
（まず管理人は社員とバイトのモチベーションの差が歴然としていることを認識すべき）
２管理職はなにをするべきか教える
（新人バイトよりは余裕があるのなら、やる気出させる言葉がいう、いえればベター、すくなくともやる気をなくすようなネガティブな言葉はさけるべき）
３ヴィジョンがない、明確な目標を示す
（受信数３００のサクラはどうすれば先行する受信数６００のサクラに追いつけるのか、追いつくよう段階的な目標、最終的な目標を決めるべき）
４競争原理を働かせる
（切磋琢磨できる相手、もしくは目標受信数を設定し、設定した数字を随時把握できるようにシステムをかえるべき）
５コミュニケーションを密にとる
（具体的に週に一度バイトさんに改善点、不満などを紙に記入してもらう）
（まず管理人は社員とバイトのモチベーションの差が歴然としていることを認識すべき）
２管理職はなにをするべきか教える
（新人バイトよりは余裕があるのなら、やる気出させる言葉がいう、いえればベター、すくなくともやる気をなくすようなネガティブな言葉はさけるべき）
３ヴィジョンがない、明確な目標を示す
（受信数３００のサクラはどうすれば先行する受信数６００のサクラに追いつけるのか、追いつくよう段階的な目標、最終的な目標を決めるべき）
４競争原理を働かせる
（切磋琢磨できる相手、もしくは目標受信数を設定し、設定した数字を随時把握できるようにシステムをかえるべき）
５コミュニケーションを密にとる
（具体的に週に一度バイトさんに改善点、不満などを紙に記入してもらう）