営業をしてると色々考える。
調子のいい部署を真似ようにもマニュアルにならないかなぁ、とかおもったりする。
でも結局は「会社のあるべき姿を伝える」「会社のビジョンを伝える」ということに限るということを感じ取れる本だった。
①主体性をもつ
→受け身の営業はおもんない
②結果を出すことにこだわる
→目標に近いほどやる気が出る
③基本を徹底する
→応用は基本ができてから
上記の3点とあわせてこれは！とおもったのが「リーダーが本当に腹をくくれ、口だけで先頭に立たないリーダーのいうことは聞きたくない。だから部下が『この人の為ならしょうがない』と思うような100度の熱を出し続けろ」という言葉。
熱いねー
