BCAP①

Mod2の授業はすべて終わり、今週はBCAP（コンサルティング・プロジェクト）ウィークです。この学期も終盤でまさに追い込みなのですが、風邪気味になりちとヤバイです・・・


この1週間をどのように使うかは各チームに任されていて、レポートとプレゼンテーションの締め切りを守ることだけが求められています。来週の水曜日にファイナル・プレゼンテーションがあり、それをもってセメスターは終了します。


実際のクライアントに対するコンサルティングはMod３（春学期）から行うので、Mod２のテーマはIndustry Analysis（業界分析）。５フォースや財務分析など、授業で学んだことを実際に活用してみることに主眼が置かれています。


ぼくにとってのチャレンジは、業界分析自体というよりは、異なる知識・スキル・考え方をもった人たち（当チームは7名）で、どれだけ効率的によりよいアウトプットを創りだせるか、ということだと考えています。考えてみれば、至極当たり前なのですが、コンサルタントであれば問題なくやってしまうパワーポイントのチャート作成や、エクセルでの財務分析などのスキルは同じでないので、役割分担しても結果として質がばらばらのものができてしまいます。レポートについていえば、皆ライティングのスタイルが違いますし、ぼくの場合は母国語でないので、語彙や表現の豊かさという点で、ネイティブと同じレベルの文章というのは難しいです。


効率性を求めて、役割分担し個人作業を多くし過ぎると全体の質が揃いませんし、かといってすべてのタスクを全員そろって進めていくというのは時間的に無理があります。そして、みな同じ日本人で、互いの言っていることがなんとなくわかるというレベルではないので、少しずつ確認しながら進めないとしっかり進捗していきません。


結構チームメイトには恵まれたと思っていますが、それでもプロフェッショナルファームとは違った意味での難しさを感じています。（プレッシャーは全く違いますが・・・）