ティモンズ・モデル | バブソンMBAのベンチャー日記

ティモンズ・モデル

起業プロセスを概念図化したティモンズ・モデルというものを習いました。
日本では見たことも聞いたこともなかったフレームです。

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The Timmons Model of the Entrepreneurial Process

コンポーネントとしては、
①Founder (創業者)
②Opportunity (機会)
③Resources (経営資源)
④Team (チーム)
の4つがあります。

①Founderの上に、のこり3つのコンポーネントが乗っかる形になっており、この創業者が、市場における機会と自社の経営資源とチーム(組織)をベストミックスし、バランスをとらなければ、起業を成功しない(価値を創造することはできない)ことを示唆しています。

それぞれのコンポーネントの周りには、
Ambiguity:あいまいさ
Uncertainty:不確実性
Capital Market Context:資本市場の流れ
Exogenous force:外圧
があり、それぞれのコンポーネントに影響しています。

また、創業者は
Creativity:創造力
Leadership:リーダーシップ
Communication:コミュニケーション
を発揮して、3つのコンポーネントをマネジメントすることが求められます。


ぱっと見で分かりやすくはないですが、示唆深く、鋭い洞察に基づいたフレームといえます。