ティモンズ・モデル
起業プロセスを概念図化したティモンズ・モデルというものを習いました。
日本では見たことも聞いたこともなかったフレームです。

The Timmons Model of the Entrepreneurial Process
コンポーネントとしては、
①Founder (創業者)
②Opportunity (機会)
③Resources (経営資源)
④Team (チーム)
の4つがあります。
①Founderの上に、のこり3つのコンポーネントが乗っかる形になっており、この創業者が、市場における機会と自社の経営資源とチーム(組織)をベストミックスし、バランスをとらなければ、起業を成功しない(価値を創造することはできない)ことを示唆しています。
それぞれのコンポーネントの周りには、
Ambiguity:あいまいさ
Uncertainty:不確実性
Capital Market Context:資本市場の流れ
Exogenous force:外圧
があり、それぞれのコンポーネントに影響しています。
また、創業者は
Creativity:創造力
Leadership:リーダーシップ
Communication:コミュニケーション
を発揮して、3つのコンポーネントをマネジメントすることが求められます。
ぱっと見で分かりやすくはないですが、示唆深く、鋭い洞察に基づいたフレームといえます。
日本では見たことも聞いたこともなかったフレームです。

The Timmons Model of the Entrepreneurial Process
コンポーネントとしては、
①Founder (創業者)
②Opportunity (機会)
③Resources (経営資源)
④Team (チーム)
の4つがあります。
①Founderの上に、のこり3つのコンポーネントが乗っかる形になっており、この創業者が、市場における機会と自社の経営資源とチーム(組織)をベストミックスし、バランスをとらなければ、起業を成功しない(価値を創造することはできない)ことを示唆しています。
それぞれのコンポーネントの周りには、
Ambiguity:あいまいさ
Uncertainty:不確実性
Capital Market Context:資本市場の流れ
Exogenous force:外圧
があり、それぞれのコンポーネントに影響しています。
また、創業者は
Creativity:創造力
Leadership:リーダーシップ
Communication:コミュニケーション
を発揮して、3つのコンポーネントをマネジメントすることが求められます。
ぱっと見で分かりやすくはないですが、示唆深く、鋭い洞察に基づいたフレームといえます。