震災から３週間ですね・・・

この度の東北地方太平洋沖地震により、甚大な被害が出ておりますが、

被災された皆様に心よりお見舞い申し上げるとともに、犠牲になられた方々と

ご遺族の皆様に対しまして、心よりお悔やみを申し上げます。

未だ余震も続き、原発の状況も不安定ですが、首都圏においてはようやく

緊急対応状態から通常業務状態への復帰がなされてきた感があります。

当社および当社の支援先企業ではそれほど深刻な被害はなかったのですが、

それでも飲食店ならではの問題として、

＜直接的な被害＞

・スタッフの被災（幸いなことに、皆さん軽傷でした）

・店舗の損壊（幸いなことに、ひび割れくらいの損壊のみでした）

＜二次的な被害＞

・スタッフ不足により営業がまわらない

・計画停電が不安定なためシフトが組めない

・資材不足のため出店が遅延

・商品の仕入にトラブルが発生

などといった問題が発生しました。

当社もコンサルティング業を営んでいる限りにおいては、こういった震災に対する

リスクマネジメントについてももっと見識を深めておかなければならないと強く感じました。

私の先輩が、「こういったときには”自助・公助・共助”が大切だ」とおっしゃっていました。

自助：　自分の判断で震災を乗り切る

公助：　政府や自治体の支援で震災を乗り切る

共助：　周囲で助け合って震災を乗り切る

という意味だそうです。

”公助”はまさに東北地方に必要と思いますので、首都圏にいる我々は”自助”・”共助”の精神で

この難局を乗り越えていきたいものです。

当社としても、私個人としても、”共助”の精神において何ができるか、

もう一度見つめ直していきたいと思います。

本社移転と五反田オフィス開設のご報告

ご無沙汰しております。

まさかの１年１ヶ月振りのブログ更新です（笑）

仕事が忙しくなると筆無精になってしまう性格を改善しなければと思う今日この頃です・・・

さて、本日は本社移転のご報告です。

これまで都営三田線の千石駅に本社を構えておりましたが、本年より東武東上線の中板橋駅へと移転しました。

また、事業拡大に伴い、山手線五反田駅東口に五反田オフィスを開設いたしました。

お客様との面談等は今後は五反田オフィスで行なっていく予定です。

http://www.m-agent.jp/company.html

本年もベンチャー企業や中堅企業の管理部門のコンサルティング業を中心に事業展開してまいりますので、

皆様引き続きご指導・ご鞭撻を宜しくお願い申し上げます。

※ブログも今年こそはちゃんと更新します・・・

小昏　雄介

新年最初の会議で皆さんは社員に何を伝えましたか？

皆様、３連休はいかがでしたか

私は年末年始ゆっくりしてしまったツケが来て、３日とも朝から晩まで仕事でした・・・

本日は、支援先の飲食企業の店長会議に出席してきました。

そちらの部長がおっしゃっていたのが、「今年は全員勤務前に鏡の前で笑顔を確認しよう」と言うものでした。

素晴らしいですね

私はコンサルティング業界出身のためか、どうしても「年間のアクションプランを立てましょう」といった左脳的な発想をしてしまうので、この部長の一言には非常に感銘を受けました。

今年の大晦日も笑って迎えられるよう、日々精進していきたいと思います。

それでは皆さん、明日も”笑顔で”頑張っていきましょう

明けましておめでとうございます！

明けましておめでとうございます

皆様、本年も宜しくお願いいたします。

相変わらず仕事にかまけてブログの更新を怠ってしまっております・・・

鳩山首相もツイッターを始めるそうなので、私も負けずに定期的に更新していきたいと思います。

とある知人にうかがったのですが、2010年というのは年のケタが変わる貴重な年なのだそうです。

（次にケタが変わるのは2100年なので、なんと90年後なんです）

当社も2010年は、ケタが変わるほど成長していきたいと思います

そのためにも常にマーケットに目を配り、自社のサービス品質を高めてまいります。

仕事始めの本日は、事業パートナーのコンサルティング会社である株式会社アイキューブ（http://www.icubes.co.jp/ ）の麹池社長とディスカッションをしてきました。

・いま世の中で課題となっている事は何なのか？

・我々が保有する経営資源で活用できるものはあるのか？

・具体的に何をすれば事業化できるのか？

・・・話しているうちにいつの間にか夕方になってしまいました（笑）

皆様も年の初めくらいはルーチン業務を忘れて、自由な発想をめぐらせてみてはいかがでしょうか？

ディスカッション相手が必要でしたら参加させて頂きますので、お気軽に呼び出してください。

それでは明日も頑張りましょう

外食若手経営者の会に行ってきました

こんばんわ

今月下旬は大きなコンサルティング案件があったので、

そちらにかかりきりになってしまいました・・・

来週からついに12月なので、気持ちを入れ替えて、本業である

「管理部アウトソーシング」の仕事に注力していきたいと思います

時間が経ってしまいましたが、先々週に「外食若手経営者の会」に

参加してきましたので、日記にしるしておきたいと思います。

この会は非常に面白く、『外食企業の2代目』だけを集めた会なんです。

15社くらいの方がいらっしゃっていました。

”赤から”で有名な『甲羅（http://www.kora.co.jp/ ）』の鈴木専務や、

愛知県で出店拡大されている『とんかつ武蔵（http://www.tonkatsu-musashi.com/ ）』の河合社長など、

多くの次世代経営者とお話をさせて頂きました！

驚いたのが、「ゴミの廃棄」という１つのテーマだけで１時間近くも

議論してしまうほど、皆さんが細部にこだわっていること。

食材や人件費の管理は当たり前ですが、ゴミ処理費まで考え抜いている

経営者って、実はあまり見かけない気がします。

コンサルティング会社時代に昔の上司に言われた言葉に、

「神は細部に宿る」という言葉がありました。

お客様の企業変革を行う際には、全体観を持つのは当然ですが、

細部にまでこだわっていかなければいけませんね