モノゴトには、いろんな事情がある。
判断をする場合は、俯瞰が必須で、
「今、最優先すべきは、何なのか？」
を、熟慮に熟慮を重ねて決めるべき。
いろいろな意向、主張、思惑は分かる。
気持ちの問題も、考慮はすべきやろう。
でも、それ以上に、「こうすべきなんだ」
ということは、気づかせないといけない。
責任者に、強く強く、問いていきたい。
最後の砦、に、なってるのか、どうか。
責任者の最重要である仕事は、判断。
その判断において、間違いがないかを
確認していくために、報告・連絡・相談。
再度、徹底していきたい。