懐メロと事業戦略 | lyd

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「Live Your Dreams」⇒『夢に生きよう』

ほぼ、誰もいないフロア。

出勤者が数人だもんで、

空調が同じ温度であっても、

少しだけ冷えてた気がした。

せっかくなんで、自由に。

Youtubeで懐メロ流しながら、

なんやかんやの仕事をしてく。


誰かがまとめているものを

流しっぱなしするわけやけど、

「わっ!懐かしいな!」って

曲が流れたら、ついつい、

手が止まったりしてしまって、

「ちゃんと仕事しろよ」って、

自分で自分を戒めていた。


もう、こんなことを感じたら、

ダメなんかもしれないけれど、

昔の曲、やっぱ、結構いいな。

今だからこそ、胸に響く歌詞や

当時を思い出してしまう曲など。

それにしても、

こんなに、涙もろかったっけ。


ベタベタで、なんか恥ずかしいけど、

やっぱ、ミスチルやマイラバとかは、

ド真ん中だったりするし、でもって、

宇多田ヒカルが歌う尾崎、とかって、

その才能のコラボに感動したりした。


さぁ、年末年始、が、始まった。

「やる」と決めていたこと、開始。


まずは、おさらいから。

3C分析から始めよう。

分析、って書いてしまえば、

なんか仰々しいかもしれんけど、

ビジネスフレームワークの基本。

ようは、3つの点を考えるだけ。

Customer : 市場

Company : 自社

Competitor : 競合

顧客は誰か。ニーズは何か。

そもそも顧客はどれだけいるか。

自分たちは、何を提供するか。

自分たちがやる必要性はあるか。

自分たちの強みは、弱みは何か。

競合はどんなところなのか。

競合と比べ、優位性はあるか、等。


9月下旬に1回まとめたけど、

この3ヶ月で、変遷をしている。

近々では、政権変わったから、

当たり前の話だったりもする。

3ヶ月でこんなに変わるもんか。

やばいな、この感覚はなかった。

やっぱ、時代は変わり続けてる。

常にリライト、ブラッシュアップ。

戦っているのは「今」、やけども、

これから戦うのは、「今」でない。

それを意識しておかないと、、、。

これをまとめ、おさらいをして、

そして、事業戦略にシフトする。


で、じーっと、考えていたら、

また、耳に届いてくる懐メロ。

あかん、集中力、続かんわ。

ってことで、Youtubeは断念。


明日から、予定がいっぱい。

ほぼ、飲むだけやけども、、、。

今日中にある程度までは

進めておきたいと、急ぐ焦る。

こういうときは、得てして、

あんまり進まないもんやな。


パソコンを叩いていても、

なんも浮かんでこないから、

調べたいことがある時だけ。

白い紙とペンと。そして挑む。


自分は、今、試されている。

そんな気がしてならない。

勘違いでもいいから、

自分を「その気」にさせる。

波に乗るか、どうか、

それもまた、自分次第。


自分の限界が

どこまでかを知るために、

僕は生きているわけじゃない。

だけど、新しい扉を開け、

海に出れば、波の彼方に、

ちゃんと“果て”を感じられる。

僕は、この手伸ばして、

空に向かい、風を受けて

生きていこう。


懐メロより、拝借。


2012年も、あともう少し。

がんばっていかないとな。