１０月１日から
新メンバーを迎えた。
上長は真摯に向き合い
何度も何度も指導する。
新メンバーは、
期待に応えるべく学ぶ。
人は、きっと、
教える事で学ぶ。
教えられる側も
謙虚、礼儀、感謝を
忘れないのであれば、
飛躍的に伸びるはず。
異動したては
他拠点の社員の
役職が分からない。
小さなメモを用意し、
電話を積極的に取り、
電話を取り次ぐ際に、
そのメモを見て、
役職をチェックしてる。
ある意味、
カンニングペーパー。
この姿勢は評価できる。
できない、
わからないのであれば、
何をすべきだろうか。
どう工夫すればいいのか。
その答えの一つが
この、カンニングペーパー。
ちゃんと役職を言いたい。
早く周りに追いつきたい。
最低限のことはやりたい。
恥ずかしい取次ぎはしない。
動機付けは何でも良い。
自助努力が、自発的行動が
重要なポイントだと思う。
今年、会社都合で
新卒採用をしなかった。
今の２年目は、
後輩がいない。
教える、という機会が
激減したと思う。
だから、自ら戒め、
自ら動かなければいけない。
大きな差が出たのは、
偶然ではなく、必然であって、
意識の差、ではなかろうか。
後輩ができた時、
「先輩、そんなことも
知らないんですか？」
って、言われたら、
そう思われたとしたら、
どう感じるだろうか。
そもそも、
そんなこと言われる人は
先輩の資格はなし、だけど。
できない、
わからないのなら、
何をどうすればいいのか。
この姿勢が
すべてだと思う。