なにかと流行の、ドラッカー。
萌え系小説にアレンジされても
基本本質は、全く変わらない。
ドラッカーの
「リーダー思考」
という本の中に、
「経営管理の９６％は
ルーティン的な
定例反復業務で
あることを
忘れてはならない」
と、書かれている。
これを、どう捉えるのか。
マネジメントする側
そして、される側も
この認識が必要。
リーダーの仕事は、
リーダーのみが行うのか。
いやいや、
そうでなくてもいいはず。
それぞれが意識高く、
言葉の意味を考える。
そして、動く、または、
動く為に、相談をする。
自戒の意味を込めて。