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生産国で,世界で最も重要なハードウェア製品となるが,それは製品開発,技術革新,ブランド管理,マーケティング管理,企業規模,財務力,そして他の多くの側面では,中??国のハードウェア産業は否定できないし,世界のハードウェア業界との間に大きなギャップが存在しています,そのシェアに比例しての総国際貿易のシェアは非常に低いので,金属製品の国内最大の生産者の同一性に見合っていません,理由は,中国のハードウェア製品は,ローエンド,低コストの主要な状態のままであるということです,一方では,エルメス 財布,このギャップは,ハードウェア業界の発展に障害のすべての種類を持って来るだけでなく,私たちは巨大な市場潜在力を見てみましょう,と大きく,エルメス バーキン,道路の強い中国ではまだ広い金属製品であり,その技術的内容を向上させます,業界の推定によると,ハードウェアの製造業界の努力は,2010年までに,中国のハードウェアの製造レベルが大幅に改善されるいくつかの企業が国際的な先進レベルに達すると予想され,2020年,全体として中国のハードウェアの製造は国際先進レベルに達して,したがって,金属製品産業は発展のための大きな可能性を秘めている,市場の見通しが広い,価格は,財政圧力だけでなく,経済への信頼の欠如が不可欠である,オーバーヘッドの消費者は非常に保守的な振る舞いをしていきます,しかし,どんなに多くの消費者の所得に関係なく,彼らの可処分所得の彼らはまだ "賢い買い物"として見られるようにしたいどのくらいありません, 2009年には,このタイトルは,セルフイメージのあまりの金融感覚ではなく,必然的に,より経済的な意味ではありません,現在の経済指標の真の目的は,特に,下げる前に設立され,金融機関や小売店で消費者の信頼の水準であり,増加の程度,およびすべてのさらなる悪化を疑います,急激な景気後退がブランドは有意義な差別化を提供したり,価値観の共振が原因で発生することができませんでしょう,もちろん,より低いと低価格ブランドを除いて,下部を持っています,差が,より重要な付加価値マーケティングは,ブランドが消費者の心の中で重要な何かを明示することを確認する必要があります,hermes エルメス,有意義な市場力としてブランド認知は長い時代遅れとなっています,成功への違い - そしてその売上と収益性は非常に重要です,価格だけ(または割引)自社製品に個別の競技エリアから:主にすぐに彼らは途中で持続的なコンセプトを作成するために消費者団体であることを発見するでしょう,それは "口の中の言葉"のプロモーション手法に依存しています,あなたがこれを行うには,十分に良い場合は,エルメス スカーフ,あなたの製品やサービスは,もは??や "ブランド"化されず,製品カテゴリロケータとして扱われ,何も常に主張していない,消費者参加ブランドの目標の事実が本当の消費者の参加と正の消費者行動が関連付けられていることが確認されているです,消費者参加は,消費者の反応を決定することができる必要があります:それは,ブランドのブランド·エクイティ(その製品の消費者を満たす,または超過するというブランドを向上させるために本質的にどんなマーケティングやメディアプランの目標である,これらのマーケティングキャンペーン期待),マーケティング担当者は,彼らが参加を測定するための消費者の態度のモデルを使用していることが続けば,本物のブランドの婚約を取得することはほとんど不可能であると認識するでしょう, ,シナリオ(プログラム,Webページ);メッセージ(広告や普及/通信),ならびに経験(ショップ/活動)プラットフォーム(テレビ,インターネット):マーケティング担当者は含めて4参加型アプローチが存在するという事実を受け入れ始めます,彼らの目標は,しかし,唯一のものである:ブランド婚約,メディアプランナーの分割はまだオンラインの接触点,線接触点と接触の新しいポイントが,計画·プログラム用のメディア接触点は重要な検討事項の数に基づいて行われます:どちらが接触点が最高のブランドを強化している値はありますか,ブランド+メディア方程式本当の消費者の参加を促進することができる,
スカーフ産業は,近年における義烏の1,産業の台頭である,義烏市場の成長と発展は,アパレル織り産業,アパレル産業が小さくなっているの市場部門の拡大につながっている,現在,義烏スカーフ産業にも分散した状態で,業界リーダーは,まだ登場しました, 4地区の小さなスカーフ大きな市場義烏国際貿易都市,Louis vuittonバッグ,主義烏のスカーフ外国貿易地帯に集中している, 2スカーフ市場を形成して一緒に福田4地区のスカーフプロストリート調達スカーフ国内のバイヤーとのビジネスマン,これらの2つの場所,毎日,ルイヴィトン店舗,世界中で送信されるスカーフの多数,データによれば,中国の輸出のスカーフ義烏市場の90%,義烏市場の80%からスカーフの全世界での売上, "最近,天気は少し涼しくなり,対外貿易事業は,国内市場はまだ始まったばかりでした," 4つの地区の国際貿易都市スカーフ外国貿易の事務員でWangは,国内市場の開始後に外国貿易から国内取引には注意が記者団に語った,一般的にはスカーフ外国貿易事業は一年中行われますが,国内売上高は,一般的に数ヶ月しかアールすることができます,福田のスカーフ専門の通り4つの地区,密集スカーフショップ,人々は,業界で見て感じることが増えています,これは1キロ足らずの長いスカーフスカーフプロストリートは,その売上高は,市内のスカーフで売上の大半を占め,約500店舗を有していることが理解される,呉林は,スカーフの学校のドレスのデザイナー,色とスタイルの間に大学を把握した方が便利ですが,スカーフのビジネスを行うには蒼の実業家は,今年の初めである, "国内シーズンがまもなく開始スカーフの後半には,十数日に設計された単一の製品は,独自の設計に依存する時間がないのもあります,彼らは今の大学生の多くは,パートタイムの設計および改良されたスカーフスタイルを移動, "我々は,学生がファッション情報を把握する感じ,設計コストは比較的低くなっています,"プロスカーフでウーリンストリート,彼女の最初の年のようなビジネス世帯のスカーフ販売地域を入力するように多くはありません,彼らは準備作業が完全に行われていることを確信しています,ブランド管理,2008年の開発の将来の方向性は,義烏スカーフ産業協会が最初に確立され,業界全体としては,国際貿易都市にHuangyuan市場の変化を経験している,その時点で,報告があったその烏スカーフビジネス世帯以上の3700世帯,以上の開発の3年後,スカーフ成長しているビジネスの世帯は,スカーフ産業も徐々に完全な産業チェーンを形成する,一方,インサイダーはスカーフ産業はここ数年急速に発展したが,強いリーダーが存在しない場合は,多くのビジネスユーザーはまだ小さい工場のOEM生産工場モード取り除くことはありません余りに高い技術コンテンツ,記者団に,産業,発展潜在力の欠如,このケースでは,ブランド管理の実装は,ルイヴィトン財布,市場における業界の地位を保証するために,産業の活力を高めることができる,アパレル市場の誘導体としては,スカーフ装飾の役割として機能するようにファッションアパレルにあった,材料の生活の中で,一見少しスカーフ業界徐々に様々な重要な経済的,社会的便益を作成し,市場の絶対的なシェアを占めていたではなく,言うことができない彼らの本当の知られているブランド,後悔の一種である,リングに沿ってはさみ宗村,江東ストリート南路,ルイヴィトンコピー,ほぼスカーフクラスと小さな加工工場では,スカーフを目指して,昼も夜も働く,製品加工は,福田の4地区と国内および海外市場に販売国際貿易都市のスカーフのディーラーの4つの地区で完了します,ここでは,漠然と1990年代シャツ産業の始まりのように見えますが,新興のスカーフ産業はこの間違いから抜け出すために,ブランドマネジメントの道から抜け出す必要があります見ることができます,
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