こんにちは。ふゆぞらです。
現在、若年性認知症の人の就業状況は厳しい状態です
若年性認知症を発症した為に、仕事に支障をきたし
続けられなくなり、退職をせざるを得なくなり
収入が０になってしまう事もあります。
女性の場合は、普段していた家事ができなくなり
夫や家族が家事をすることになり、負担がかかり影響も
でます。
本人だけでなく、夫や家族も仕事を辞め
なければいけない状況に追い込まれ、経済状態も
厳しい事になってしまいます。
あるデータでは、発症時には６２％の人が仕事に
就いていたが、発症後仕事を続けている人は
わずか６％ということでした。
企業内での実態は、脳血管障害の場合はリハビリ後に
復職するケースはありますが、アルツハイマー型認知症
ピック病などの神経変性疾患では、定年まで休職し
そのまま退職するケースが多いようです。
企業内では、若年性認知症の人の対応の仕方が
分からない。仕事上の能力評価の方法が分からない。
仕事の内容がどの程度遂行可能かの評価が困難などと
企業側も戸惑いがあるようです。
若年性認知症は高齢者の認知症ほど周りに
認知されていないということも、事実です。
現在、若年性認知症の人の就業状況は厳しい状態です
若年性認知症を発症した為に、仕事に支障をきたし
続けられなくなり、退職をせざるを得なくなり
収入が０になってしまう事もあります。
女性の場合は、普段していた家事ができなくなり
夫や家族が家事をすることになり、負担がかかり影響も
でます。
本人だけでなく、夫や家族も仕事を辞め
なければいけない状況に追い込まれ、経済状態も
厳しい事になってしまいます。
あるデータでは、発症時には６２％の人が仕事に
就いていたが、発症後仕事を続けている人は
わずか６％ということでした。
企業内での実態は、脳血管障害の場合はリハビリ後に
復職するケースはありますが、アルツハイマー型認知症
ピック病などの神経変性疾患では、定年まで休職し
そのまま退職するケースが多いようです。
企業内では、若年性認知症の人の対応の仕方が
分からない。仕事上の能力評価の方法が分からない。
仕事の内容がどの程度遂行可能かの評価が困難などと
企業側も戸惑いがあるようです。
若年性認知症は高齢者の認知症ほど周りに
認知されていないということも、事実です。