経営者感覚!? 2 (178) | CFPの投資とお金のコーチングブログ

CFPの投資とお金のコーチングブログ

ファイナンシャルプランナー(CFP)が、お金と投資の話、日々のアイデアを書いていきます!

前記事の続きです。


従業員に経営者感覚を持たせるためには、


雇われの従業員のままでは、本当の意味で経営者感覚を持つことは不可能です。



その場合、の対応が2つあります。


ひとつは子会社の社長を経験させ、経営者感覚を磨かせる。


ふたつめは、あきらめる。



従業員のままその感覚を持たせようとすると、反発させるか、


経営者としての手腕を批判されるかのどちらか。


子会社を任せる度量がないのであれば、あきらめることが良いと思います。



英詢則