現代の経営資源とは、
ヒト ・ モノ ・ カネ ・ 情報 ・ 時間
の５つだと思っています。個人的にですが。
時間について、
単に短時間でこなす。効率良く仕事をこなす。
だけを指しているわけではありません。
時間を有意義に使うこと全般を指しています。
たまに、ヒトの時間を奪うヒト 通称 ： 時間泥棒
がいます。
これが上司だとたまったもんじゃありません。
チョッと相談のつもりで話をしたら、気がつくと延々長い話。
上司としては親切のつもりで話をしているのかも知れませんが、
その場合、かなり危険です。
私の経験およびお客様のお話を聴くと、ほぼ100％ 全く内容が無い。
かつ、聞けば聞くほど、やる気を奪うないようです。
これは間違いありません。
経営資源で考えると この時間泥棒は大敵です。
また、効率化には見えてきませんが、投資や自己成長につながる時間を
どれだけ確保できるかも重要になってきます。
一日どれだけ、明日（将来）のための時間を作っていますか？
これは経営だけではなく、個人にも当てはまります。
今一度１日の時間を見直してみてください。
英詢則