企画と販促

最近、偏頭痛みたいな頭痛が長引き、少ししんどかったですが今日から復活です。

昨夜のウイスキーが効いたのでしょう（笑）

さてさて、今年からリノベーションに特化した不動産企画の動きを水面下で進めています。
動いていますが動きが悪くて足踏み状態というのが現状ですが、今日から少しづつ自分も動いて企画→販促という流れにもっていけるようにシフトします。

4月からの本格的な運用を目指し、3月はトレーニング期間的になると思いますが、さぁ本腰いれようか！って感じでミーティングしたら、心の声が聞こえたのか、リノベ系の新規が入ってきて嬉しい次第です。

よく、リフォームとリノベーションって何が違うの？って話がありますので、先ずはリノベーションとはなんぞや？的な話からやっていきましょう！そして、次に少しづつ掘り下げて話しましょう！というステップ型のイベントを企画していく予定です。
せっかく直営の店舗「P+」もありますし、裏に打合せで使っているリノベーションの空間もありますので、家具の話からリノベの空間まで、他にも金融機関や税金の話までとLSDのメンバーで得意分野があるスペシャリスト＋外部の方も招いてリノベーションを分かりやすく勉強できればと思っています。

それと平行に新規事業の立上げもあってバタバタなりそうですが、気合いで乗り切ってリノベーションを沖縄でもっともっと普及していけるように頑張っていきます！

福岡スタッフや宮古スタッフ共、連携してリノベーションだけでなく集合住宅の企画も今年から本格的に展開できるように同時並行で進めていきます。
今まで店舗デザインや住宅のイメージが強かったですが、メンバーも揃って体制も整ってきましたし、少しづつ集合住宅の実績も踏まえてきたので、もう少し表にアピールしていきリノベーションと集合住宅の企画を今年からガンガン攻めてきます。

現在も色々な楽しいプロジェクトの話を頂いています。

全部の案件を紹介する余裕がないのも申し訳ありませんが、スタッフブログで進行中の案件だけでもUPできるようになってきていますので、私のブログは徒然日記でいこうと思います（笑）

ではでは、今日も頑張っていきましょう！

今日も事務処理

今日も事務所に缶詰です。

なんでこんなにヤル事が多いんだろうって思う時に直ぐに改善する。
この仕事は自分の仕事なのか？自分じゃないといけない仕事なのか？この仕事こそ自分の仕事なんじゃないか？という風に自分の仕事を分析。

事務処理ひとつでも掘り下げて分析すれば生産性があがる。

たかが、事務処理。
されど、事務処理。

いつも自分の給与を時給に換算して事務処理を見つめる。

奥が深いです事務処理（笑）

事務処理ススム

昨日、今日と事務処理が進んでおります。
出張続きでしたので事務処理が溜まっていたので、ガンガンさばけて気持ちが良いです。

インプットとアウトプットをタイミング良く繰り返すと仕事もスピードが上がる。

だから、出張→事務処理→出張がベスト。
逆に事務処理ばかりだと刺激が足りないのでいまいち。

今期も下半期に突入したので目標達成にも気合いが入りますし、来期～3年後までの事業計画も詰めていき強い体質の会社に持っていけるように役員が先頭に立って舵きりしていきます。

日々、様々な事がありますが少し遠い未来がリアルに見えてくると踏ん張りどころも変わりますからね。
今月末辺りにでも再び主要メンバーを集めて先の話も踏まえた上での現状のアクションの擦り合わせをしていこうと思っています。

うっし！頑張ろう！

緊急バシ会

昨日、急遽ですがデザイン業界の恐い先輩達に呼び出されて栄町に行ってきました。

いつ来てもカオスですな・・・

私、二次会で帰りましたが、悪い先輩達はバシさんを連れて四次会で山羊を食べて〆足そうな（笑）

それにしても気圧の問題なのか頭痛は酷いです・・・

女子力と数字と店づくり

先日、出張先の移動中から呼んでいる本。
リゴレットで御馴染みのHUGE新川さんの本ですが、日経レストランに掲載されている内容もあったりで改めて読んでてウンウンとうなづける一冊。

飲食店を経営してみたいと考えている人や飲食店をデザインしている人に良い内容です。

女子力あげていきましょー！笑

バシ会

金曜日、土曜日と撮影で石橋さんがみえてたので土曜日の夜にバシ会。

バシ会の前にジムでみっちりカロリー消費してアホみたいに飲んで軽い二日酔いなので汗を流すべくゴルフレンジで350球からのプール1時間からの再び汗を流すなう。

酒飲んでも運動運動（笑）

iPhoneからの投稿

危機感と恐怖感

丸一日、数字漬けな本日。
今年から数字の核となる相方をシフト。

今まで、役員のトミーとやってきましたが、彼は不動産と春からの新規事業にシフトしてもらい、代わりに新たに2人と相方を増やして、三手先を見越した数字を詰めて、かつ、リアリティな数字をシビアに見つめる体制へ変更。

数字に対して、ステージ1が危機感が分かる事でステージ2が恐怖感を分かる事って思ってます。
自論みたいなもんですが、危機感と恐怖感って別物であり、数字の方程式で図れないもの。
ステージ1までは、まぁまぁ頑張れば学べるかもしれませんが、ステージ2に行くには腹をくくらないと簡単に行けるもんじゃない。
気合と根性だけじゃなく、良い意味で臆病になり、数字と向き合い恐怖を克服しないとメンタルで負けてしまう。
緻密な計算が出来るだけじゃステージ2に行けないし肝っ玉が必要であり、臆病かつ大胆じゃないと精神的に負けてしまうって感じ。

ステージ2で髪が禿げるであろう（笑）

冗談は置いといて、独りで個室で丸一日ガッツリ数字を睨めっこすると鬱になりますし、気がついたら夜になってて朝になってて、昼夜の感覚がなくなり飯も不味くなり、大好きな酒も不味くなるという最悪の状況になります。

ステージ3では間違いなく髪が禿げるであろう（笑）

薄毛が気になる年頃でもありますし、デザインに集中したいですし、なにより会社の代表として人脈を広げないといけませんので数字をバトンタッチするのも大事。
バトンタッチといっても放置できる仕事じゃないですし、数字の管理と分析を信頼して任し、重要な判断や決断に集中したいだけ。

コンピューターよりも勘ピューターが勝るので、今日もパソコンをパチパチしてはプリントアウトからの電卓をパチパチの繰り返し。
数字の見るアングルを3人で三者三様の見解でディスカッションする。
三度の飯より数字って生活を365日やっていると数字に対して動物みたいな嗅覚が身に付く。

経営はナマモノ。

ナマモノである以上に日常であり、日常の中で向き合い数字と会話する。
数字会話って馬鹿みたいかもしれないけど事業をする上で絶対に逃げれない。

デザインする上でも数字は別の意味でセットであり、デザインとマネジメントの両立ができなければモノヅクリは完結できない。
限られた予算の中で最大のパフォーマンスを図る為にも数字をコントロールするスキルが必要なのと同じ。

経営する上で大事ないわゆるヒト・モノ・カネのバランス。

スタッフの皆さんが1人でも多く、ステージ2に来れるようなスキームをつくり、アクションとレスポンスのスピードが速い人になれれば、起業しても頑張れるでしょうし、そうなってもらう為にも自分が頑張らないといけません！

iPhoneからの投稿

静かな土曜日

今日は朝から数字です。
静かな土曜日に数字を整理するのが一番はかどります。
どんな日、どんな時間に何の仕事をすると生産性が良いのか？それを把握して仕事するのが大事。

デザインする時は多少、アルコール入っている方が良いから飲みながらデザインするってのが自分の手法ですが・・・笑

カラダを動かしている時にも左脳が頭が冴えますし、遊んでいる時だとクリエイティブな右脳がバリバリになる。
自分の体調管理をする事が能の活性にも繋がり、結果、仕事のクオリティにも影響してくるのを理解して行動する。

という訳で数字やってますなう。