この１年間、スタッフを増やしてきました。
来年も増員予定が決まっています。
今、最終的な検討をしているのですが、３０名近くになりそうです。
経営していると日々、沢山の方と逢う機会を頂き、様々な方向から軌道修正を見直す事になりますし、自分の想定以上に良い結果に運ぶ事も多々あります。
トップに立つ私の仕事が、決断・判断を検討して実施する繰り返し。
舵取り役の自分が、それを誤ったり、遅れてしまうとバランスがよろしくない。
常に自問自答の日々。
答えが自分の中で確立されてきても、ほんと怖いもんです。
何度も何度も考えて考えて、直感を大事にして行動。
色々な展開を視野に入れて、前向きに事業を進めていく為に数余りになりかねないスタッフの数と限りなく少数精鋭なスタッフの数をすり合わせる。
人事のバランスが一番難しい。
経営で指すところの増える固定費。
ただ、現状が忙しいから人を増やすと固定費は、簡単に変えきれない。
会社のブランディングも確立しないと事業の継続も難しい。
でも、横ばいだけは、絶対に出来ない。
周囲に左右されたくもないし、自分の考え方で突っ走るしかない。
だから、慎重に慎重に決断・判断の繰り返し。
そんな悶々とした日々な今日この頃です。
もう決めました。
とことん攻めたります。
信頼出来る仲間が増えてきたので、気合いで来年度、勝負したります。
何をやるかは企業秘密でww