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経営のヒント★ランチェスター戦略眼

起業30年目の飲食グループ経営
&竹田ランチェスター広島代表塾長が
日々の経営や自己啓発で得た学びやヒントを
「ランチェスター戦略眼」を通した
ブログの更新をしていきたいと思います
日々の経営に悩む塾生やビジネスパーソンのヒントに!


世の中は三連休ですがお休みされてますか?

私は先週は同友会ウィークで会議あり
勉強会あり、また出張ありとバタバタだったので
お家でのんびりしております


余りにも暇なので先週の事をブログに!
先ずは経営指針について感じたことを紹介します

先週の土曜日、こちらも私が塾長を務める

広島県中小企業家同友会経営労働委員会主催

ひろしま経営指針塾 の第8講に出席

朝10時から夕方6時までの長丁場
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第1部では当社の顧問税理士先生でもある
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広島パートナズの石原正人先生の
各種経営計画諸表の作成ポイント

第2部では同友会が連携協定を結んでいる
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広島信用金庫、お客様サポート部の筒井副部長に
「金融機関は計画書のここを見ています」
            〜金融機関の評価のポイント〜

と題して講演をいただきました

お二人とも分かり易い講義をいただき
この場をお借りして感謝申し上げます

この講義をもとにして
・中期経営計画
・中期利益計画
・キャッシュフロー計画
・部門別行動計画月別損益計画
・6ヶ月資金繰り計画

などなどの諸表を完成させなければなりません

ここまで作ればさすがに金融機関からの
評価は高くなると思いますが…

少々?重装備な計画書にかりますねあせる

やはり、経営指針書は従業員30人以上の社長が
従業員に方針等を落とし込むためには
ピッタリのアイテムですが…

15人以下、中でも5人以下の会社には
重装備になりますねあせる

この事は、ランチェスター経営広島の顧問?の
「ランチェスター経営伊佐」の伊佐先生が
書かれているブログで気づきました↓

http://blog.livedoor.jp/isakigyou/archives/2144324.html


このブログにしっかり私が登場してましたが(笑)


お時間があれば一度この伊佐さんのブログを見て

ご感想を頂ければ幸いですラブ

おはようございます!!
また寒さがぶり返しですねあせる

旧暦で言えば今日から新年がスタートになります
わが社はこの旧暦に決算を合わせてます
なので今月が期首となり今期がスタートですビックリマーク

それに合わせて当社「ウニコ」でも
毎年恒例の全体会議を開催しました
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年に2回ある全体会議は方針発表が主です

ママ達も女性達も緊張してますねぇドクロ
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戦略★社長塾の基本編の中で竹田先生は

「戦術リーダー」の仕事は

社長の方針に従って部下を教育訓練し

社長の方針に従って部下を動かす

とおっしゃってます

この場合うちで言えば戦術リーダーはママ

ママ達は私の方針に従って女性達を
動かしていくための説明会がこの全体会議グッド!

この事より私は社長の仕事の最大の仕事は
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経営方針を掲げる

しっかり掲げさせて頂きましたチョキ

そして前期の方針を理解し実行された方には
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しっかり表彰する事も社長の仕事かな

そんな感じで今期も無事にスタートしました


皆さんはどんな感じで方針を掲げその方針を
どの様に落とし込みされてますか!?
昨日、無事に戦略★社長塾4回コースが
無事に終了いたしましたクラッカー
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今回は女性が2名も参加いただき
いつもより華やかはてなマークな塾だった様な音譜

お一人風邪で参加が出来なかった人もいましたが
皆さん、しっかり学べたみたいです

参加者の皆様からの感想をこちらでご紹介ビックリマーク

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最後の方は難しかったみたいですがガーン

その他の方は
大変参考になった! みたいです合格

次回は3月に開催いたしますビックリマーク

ご興味のある方は気軽にご連絡くださいねラブラブ
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昨日は月に一度のランチェスター経営広島の
塾長会議でした❗️

広島に塾長は6名いらっしゃいますが今回は3名💦
でも内容の濃い会議となりましたチョキ

今年のランチェスター経営広島は羽ばたきますよアップ
現在、東京に向かう新幹線の中からです
天候のタイミングもよくダイアも順調
今日も張り切っていきましょう❗️

今日は「経営簡単用語」の戦略について

昨日は戦略★社長塾の基本編1月コース
第3講「戦略と戦術」でした

このコースには5名の参加者の中
素敵な女性がお二人もいらっしゃてくれてます💕
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それは華やかで良いのですが例え話が
男性だけの時よりハードルが上がります💦

その中でも難易度が高いのがこの【戦略】
通常でも難しいのですが(笑)

でこの【戦略】を解り易く言うと
「敵にどの様にして勝つか、その戦い方」

戦略は色んなところ使われてますが
基本的には戦争用語

戦略は「戦」とあるように戦う訳です
誰と⁉️通常は自分ではないでしょう(笑)

経営では敵(ライバル)である同業他社とです

その敵と市場内でどの様に勝って
そしてシェアを上げるか⁉️

この事を考え打つ手が【戦略】と考えれば
解り易いのではないでしょうか?

江曽さん、木村さんいかがでしょうか?(笑)