世の中は三連休ですがお休みされてますか?
私は先週は同友会ウィークで会議あり
勉強会あり、また出張ありとバタバタだったので
お家でのんびりしております

余りにも暇なので先週の事をブログに!
先ずは経営指針について感じたことを紹介します
先週の土曜日、こちらも私が塾長を務める
広島県中小企業家同友会経営労働委員会主催
ひろしま経営指針塾 の第8講に出席
朝10時から夕方6時までの長丁場

各種経営計画諸表の作成ポイント
第2部では同友会が連携協定を結んでいる
〜金融機関の評価のポイント〜
と題して講演をいただきました
お二人とも分かり易い講義をいただき
この場をお借りして感謝申し上げます
この講義をもとにして
・中期経営計画
・中期利益計画
・キャッシュフロー計画
・部門別行動計画月別損益計画
・6ヶ月資金繰り計画
などなどの諸表を完成させなければなりません

ここまで作ればさすがに金融機関からの
評価は高くなると思いますが…
少々?重装備な計画書にかりますね

やはり、経営指針書は従業員30人以上の社長が
従業員に方針等を落とし込むためには
ピッタリのアイテムですが…
15人以下、中でも5人以下の会社には
重装備になりますね

この事は、ランチェスター経営広島の顧問?の
「ランチェスター経営伊佐」の伊佐先生が
書かれているブログで気づきました↓
http://blog.livedoor.jp/isakigyou/archives/2144324.html
このブログにしっかり私が登場してましたが(笑)
お時間があれば一度この伊佐さんのブログを見て
ご感想を頂ければ幸いです![]()















な塾だった様な









