京大卒だか、東大卒だか知らないが、威張る30代後半既婚男性。
エリート街道まっしぐらで、マウントの頂点に君臨することをわかりやすい態度で示す同僚。
順調に、職級も上げてきたが、前回の昇格試験は不合格。自分の後輩に抜かれたようだ。
そのためか、マウントの取り方は日増しにひどく虚勢を張り、多くの同僚からそっぽを向かれている。
今年こそ、受からせねばという上司たちからの後押しも、いわばプレッシャーのようで、
こんな案件やりたくない
などの発言を毎日のようにし、しまいには、自分が率先して面倒を見なくてはならないグループワークもなにもやらずに、
自分に報告上げてよ！
と。
いや
まだ何も始まってないし、号令掛けはこの30代後半男性なのだが、と思い、指摘をしてみた。
そうしたところ、
自分は優劣を判断するだけ
と。そんな立ち位置ではないが、それなら、それで彼の役割を奪ってしまおうと決めた。
この様子だと、今年もマネージャー試験に合格するのは難しいだろう。
威張る と マネージメント は全く別物である。
中途採用者を極端に嫌い、何もしていないのにバカにし、無視してくるため手に負えない。
せっかく頭脳明晰さを生まれ持って備えているのに、人をバカにしながらひけらかして終わるのはもったいない。
慈悲のキモチで、指導にあたれば、彼以外の人は本当に喜ぶのに。
