要領。

要領よさとはどうやって身に付くものだろうか？


要領のよさは時には嫌われたりはするけどやはりビジネスには欠かせない重要な要素。


昔は僕もよく要領が悪いと言われたことがある。
ウダウダとつまらない討論を繰り返し、物事を決めかねたり、いい人になろうなろうとして結果、自分が一番疲れ果てたり。



もちろんまだまだであるが、昔に比べて今はかなり要領よさを身に付けたと思う。



どうやって変わっていったか？



僕にいえることは“真似をする”ということだ。




どんな組織にもいるお調子者で要領のいいやつ。この人を真似する。



きっと羨ましい部分があるはず。
それをその人の前でなくても、出すチャレンジをする。



少しずつ価値観が変わるはず。



仕事の進め方も変わるはず。



意味のない話し合いやメールのやりとりに喝！ですね。