下に教える。上に伝える。

自分がやったほうがはやい。


そう思うことは多々あれど、それをやるべきではない場面は多い。


また


教えてあげたい。



そう思うことも多々あるが、これもやるべきではない場面は多い。



すべては「考えられる人間」に育てるためなのですが…非常に業務が過多になってくると、このサジ加減が非常に難しい。


あまりに突き放し、会社にとって不利益になるようなことになれば元も子もないが、育つチャンスでもあるのだ。


ちょうど今そのサジ加減をどうするか…頭を悩ませています。


そしてどこまでフィルタをかけて報告していくか。


会社のため
お客様のため


しっかり考えないと…
学びのチャンス ありがたい