こんにちは、みみず です 
お元気でしょうか？
リーダーの役割③
③ 優しいリーダーほど消耗する理由
自己処理できない感情
不安
嫉妬
比較
不満
困難
トラブル
理解してほしい
共感してほしい
そのすべてを
リーダーが毎回受け止めて
整理していると
エネルギーが奪われる
感情処理をし続けると
リーダーは摩耗する
判断力が落ちる
チーム全体が弱くなる
本来のリーダーの仕事は
感情の受け皿ではない
この認識の差で
チームの質が決まる
- 前ページ
- 次ページ
こんにちは、みみず です
お元気でしょうか？
リーダーの役割②
② 課題の分離ができないチームは伸びない
どのチームにも共通して言えること
リーダーの仕事は
メンバーの感情の処理ではない
感情は
本人の課題
ここが曖昧になると
依存が生まれ
自立が止まる
リーダーは
チームの未来を見て
方向を示すこと
そのために存在している
“感情に寄り添う人”ではなく
“未来に導く人”
この視点を持てるかどうかで
チームの質は大きく変わる
➡︎ 続く
ふ
こんにちは、みみず です
お元気でしょうか？
リーダーの役割①
リーダーの役割を履き違えると起きること
コーチングや多くのコミュニティを見てきて
共通して感じることがある
それは
個々の仕事で発生した感情の処理まで
リーダーの仕事だと思っている人が多いこと
相談が
戦略ではなく
感情の共有になったとき
チームは弱くなる
優しさのつもりで
すべてを受け止めてしまう
でもそれは
本質的な成長には繋がらない
リーダーは
“いい人”で終わる存在ではない
“結果をつくる存在”である
➡︎ 続く
こんにちは、みみず です
お元気でしょうか？
完璧じゃなくていい
だから
自分を厳しくダメ出しするより
今日できたことを見ること
昨日より
ほんの少し前向きに動けた
それは全部
大切な一歩
自信は
成功から生まれるものではなく
挑戦した数
そして
自分との約束を守った数から育つ
「やってみる」と決めて
実際にやってみた
その積み重ねが
静かに心の中にたまり
やがて自信になる
だから
他人と比べなくていい
比べるなら過去の自分
どんなに小さく見える一歩でも
自分にとって意味のある一歩なら
それで十分
完璧じゃなくていい
今日も自分に
こう言ってあげてください
「できたね」
「今日も頑張ったね」
「今日も進めたね」
その一歩が
やがて自信へとつながっていく
私は、驚くほど失敗してきた
だからこそ今
自分を信じる自信がある
こんにちは、みみず です
お元気でしょうか？
完璧じゃなくていい
私たちはつい
できないところばかりを見てしまう
隠そうとする
良いところだけ見せようとする
でも
自分では短所だと思っていることが
誰かにとっては長所だったりする
ゆっくり言葉を選んで話す人は
安心感を与える存在
もし短所が
「臆病でなかなか決断できない」ことなら
見方を変えれば
物事を慎重に考えられる
リスクを回避する力があるということ
頑固
→ 信念がある
せっかち
→ 行動が早い
おせっかい
→ 面倒見が良い
あなたの個性は
必ずどこかで活かされ
誰かの力になる