記念すべき？細かい話、第一弾
連日上司にとっても褒めていただくので
嬉しくてお返しをしたい気持ちが出てきた
#返礼の法則
ただ、褒め言葉をお返しするのは
失礼な気がする・・・と感じた私
分析したところ、褒めることが
評価しているみたいになってしまうと
失礼だからNGという結論に
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「褒めること」は
上から下の立場の人に対しては
全方向でOK
下から上の立場の人に対しては失礼になりうる
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「評価すること」は
上から下の立場に対しては
全方向でＯＫ
下から上の立場の人に対しては
失礼
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「ポジティブフィードバック」は
上から下の立場の人に対しては
全方向でOK
下から上の立場の人に対しても
全方向でOK
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と私は個人的な経験値と
社会・文化的背景から感じています
#ただの私の主観の話
#たまたまこの点において異なる文化を
#私が知らないだけかもしれませんが
ここに見えない心や
受け取り手の状態も
大きな影響を及ぼします
#その時々で変動
#社会的な立場や年齢を超えたもの
#相手（双方向）に対する深層心理
ということから
<褒めに関する気づき>
✓ コミュニケーションは双方向
✓ 関係性の影響大
✓ 伝え方と順序とTPOが大事
結論 これまで通り上司には
感謝を具体的に伝えようっと
こんな風に色んなレイヤーで
当事者同士の性質と言葉遣いと
思考パターンと好みを分析して
その時の相手の状態に合わせたフィードバックや
提案、戦略の共有を行っているので
#個別化の強み
#プライベートも仕事も同じ
常に思考も感受性もフル回転だから
ひとり時間やオフライン時間が
私にとっては必須なんだなぁーって納得
常に心・身・思考・感情を整えて
フラットな状態でないと
混線して言語化が出来ないのよね
細かすぎて自分で疲れてくることも
実は沢山あるので、書くのが怖かったのも
当たり前なのでは？と思ったりして(笑)(笑)(笑)
この細かい話シリーズが
何かのヒントやキッカケになったら
嬉しいです
miyoko
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