説明責任

管理職でもない自分が

果たして言える立場かは分からない。

でも敢えて言わせて貰えば

管理職って人間を管理するのではなく

人間の心を管理するものだと思う。

上から下に

ただものを言えば済むことじゃない。

言動や行動で

他の人の心を動かすことだと思う。

それによって社員の向上心や探究心を

刺激する。

結果的にそれが会社に反映される。

最後に動くのは現場の人間。

その人間の心に響くものが無ければ

そういったプラスの心にならないと思う。

「あれをやれ」「これをやれ」。

それだけでは済まない人間的な魅力が

少なからず人の心を動かす気がする。

少なくとも自分はそう思ってる。

何の説明も無く

威張られても

そう簡単には動けないよ。

どういった意図で

何のために

今何をするべきか。

今後のビジョンも含めて

納得できないと

重たい腰は上がらない・・・。

頑固なイノシシ年で

扱いにくい社員かもしれない。

でも間違ってることは真っ向から否定したい。

「Yes」としか言えないのは

決して良い環境ではない。

納得いかない事には

納得できるまで「No」と言わないと

今後も続く気がするし、

今後も同じように嫌な思いをする人たちが

増え続ける気がする。

そうならないためにも

今回キッチリやらないと・・・。

同じように考えている人が大多数。

それでも説明を拒んだよね。

「不信感」は大きい。

心を動かすのは大変だと思うよ。