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【理财案例】

王先生的情况,今年32岁,上海本地人,供职于上海一家广告公司,是市场部经理。目前单位效益较为稳定,除掉社保各种交金后,底薪加提成平均一个月18000元左右,年底奖金3万。妻子30岁,供职事业单位,一个月到手6500左右。俩人养育一女,5岁。两人合计银行定期存款有50万,活期15万,股票10万及基金产品5万。此外,王先生在结婚时父母送了房子,这套在住的房市价在330万左右。其余目前没有其他的大开支和还贷。家庭开支方面,每月生活费用5000元,另外,小孩学钢琴请老师每月2500元,养车费用平均月1500元。

【理财目标】

王先生想法也比较简单,就是想多点投资,多赚一点财富。另外,想维持小孩的教育计划,让她继续学好琴。

【财务分析】

嘉丰瑞德理财师认为目前王先生才32岁,正是年富力强的阶段,妻子在职,收入较也为稳定,与此同时,家里也有一定闲置资金可供使用。另外,父母家庭能支持王先生房子,家境总体也是不错,赡养父母的后顾之忧较少。自己家庭也没有房贷、车贷压力,未来最大的开支除生活费外未来将会是孩子教育方面的投入。计算王先生的家庭财务状况大致为:

家庭收入:18000元×12月6500元×12月3万= 32.4万元

家庭支出:5000元×12月2500元×12月1500元×12月= 10.8万

年可支配收入:32.4万-10.8万= 21.6万

不动产资产:房产330万

其他资产:50万15万10万5万= 80万

总资产(除车、家具等之外):80万330万= 410万

就王先生家庭的情况,收入较高,支出一般,每年的可支配收入在20多万,大致属于中产家庭水平。另外,家庭总资产中,房产的比重较大,330万/410万=80.5%;此外,银行存款性质资产50+15=65万,占比为15.8%。投资型的资金比例较低,10万+5万=15万,占比3.7%。

【理财建议】

由于房地产占家庭财产的比重较大,房价下跌对家庭总的财富的影响还是很大的。嘉丰瑞德理财师建议王先生家庭对房产之外的资金进行合理的理财投资。首先,宜降低银行存款等收益较低的资金的比例,转为投资较高收益的方式。

建议王先生配置现比较热的,稳健型的固定收益类理财产品。假如连续投资,此种投资方式即相当于储备未来几年的艺术教育基金,每个月2400元,对于小孩周末业余时间学琴来说,应该还是足够的。

其次,适当增加风险性投资的比重。现阶段股票也是不错的选择。嘉丰瑞德理财师提醒,股票投资需要注意投入的资金比例、控制好仓位,层级操作,设立止损等。股票投资目前看,整体大盘形式还是很有机会的。

此外,嘉丰瑞德理财师建议王先生平时将零散剩余资金充分利用起来,存入余额宝[微博]等工具赚取年化4%左右的收益,点滴的积累对财富肯定会有帮助。

总体上,假如王先生家庭按建议方式配置资产,相信对理财目标的实现是不难的,同时也最大化的利用了资金,避免了闲置的“损失”,让财富在短期即可有稳健的、较高的积累和增值。

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<スパンクラス= "左"> 網易 の記事ソース:中関村オンラインの

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のGoogle+是个极好的教程ます。

2011年年初,面对后来居上的年轻硅谷挑战者,有一个美国科技巨头又是砸钱又是换最高経営責任者(CEO)、但经过4年の的の努力、这家公司彻底失败了ます。

这里想说的不是承认自己挑战アンドロイド战略失败,公开宣布调整方向、并减记资产的微软,而是试图建立自己的社交服务挑战Facebookの的のGoogleます。

看上去グーグル依然不打算承认自己倾尽全力开发的Google+の已经死了ます。

即便是昨天宣布旗下其它服务未来将不必通过Google+の账号登陆、上任仅四个多月的Google+の负责人ブラッドリー·ホロウィッツ还在说着要提供“更加专注的社交体验”,并辩称和其它服务“松绑”后,Google+将很快成为一个以兴趣为导向的内容分享平台ます。

而作为一个没什么收入的业务、グーグル并不是必须在财报中披露のGoogle+的数字ます。

不过要看一个明星项目的健康状况倒也不一定得等公司自己出来承认。已经有足够多的迹象表明四年里グーグル调集各种资源 "喂养」的Google+で显然已开始分崩离析ます:

<強い>业务名字从财报中慢慢消失する

作为上市公司、グーグル每年的财报都会总结当年公司情况,列出具体经营数据,并向投资人、分析师详细阐释公司战略。因此,一个项目是否还会得到公司的重点投入,看看财报是怎么描述的,就基本能猜个八九不离十了。

2011年年中、グーグル+千呼万唤始出来、自然、当年底的财报里グーグル前后四处谈到のGoogle+。单是 "公司亮点「里のGoogle+就露面两回、不仅Google+の本身是亮点、就连明确のGoogle+为优先项目也被作为“确定产品优先级”一项中的主要内容列在亮点之中 简直就是亮点中的亮点。

2012年、不仅财报中のGoogle+的地位依然如故、同时、第二任CEO任期差不多满一年的拉里?佩奇还在グーグル传统的联合创始人写给投资者的一封信之外、补充了一封「来自CEO的更新」(最高経営責任者(CEO)から2012年更新)。这封信的一开头、拉里?佩奇就用了一个小标题的篇幅仔细谈了のGoogle+。他告诉投资人、创造更加简洁、直观的グーグル体验是其工作的重中之重、而Google+の就是为这个目标而生的ます。

不过从那以后グーグル开始减少在投资人面前提到のGoogle+的频率ます。

仅隔一年、グーグル+在2013年年报里就只出现了一次,并从“经营亮点”中消失。那年的财报只是简单描述了Google+の服务的特点:允许用户和不同的人分享不同的内容、提了一下截止到2013年10月のGoogle+数据的:5.4亿月活跃用户这也是グーグル最后一次公布のGoogle+的用户数

グーグル财报对のGoogle+的热情明显消退了ます。

以至于到2014年、年报里只字未提のGoogle+的情况、由此Google+の被边缘化的趋势便不可逆转ます。

の高管出来说: "我不想谈论数字"

不仅是在投资人面前のGoogle+的地位呈抛物线加速下滑、Googleの到后来也同样不愿意向公众透露のGoogle+的各项数据、尤其是对社交网站来说至关重要的用户数。

一开始情况并不是这样的。在のGoogle+发布的第二周,拉里?佩奇就迫不及待宣布,在仅有邀请用户才能使用的情况下,Google+用户数突破千万、并认为グーグル的机会比之前任何时候都要大ます。

开放注册之后、2012年1月のGoogle+用户突破9000万这一消息也出自拉里?佩奇之口ます。

此外、2012年9月在、当时负责Google+の业务的高级副总裁ヴィックGundotra还在自己的Google+の主页上发帖庆祝用户数突破4亿ます。

之后可、来自官方的数据更新越来越慢、财2013年报里的5.4亿月活是最后一次公布相关数据0.2014年10月、新上任的Google+の负责人デビッドBesbris在接受科技Recodeの媒体采访被问及用户数时竟回答称:“我不想谈论数字。”在当年底的财报里,Google+已经凭空消失了ます。

<テーブルクラス= "tableImg"国境= "0" CELLSPACING = "0" CELLPADDING = "0" ALIGN = "センター"> 2015年3月全球各大社交网站用户数&NBSP;

由于官方不肯谈、​​グーグル+的用户数只能靠分析师猜、就像最近苹果不愿在财报里单列アップルウォッチ的销售量一样。这暗示のGoogle+的数字可能并不好看ます。

的确也、在各种第三方数据中のGoogle+的用户数越来越少。根据Statista的测算、2015年3月活跃用户反而只有3亿、2013年比年底还少掉两亿多。

最为激进的则是@dredmorbius通过代码抓取Google+の用户分享数据之后的分析、得出的结论是如果不算自动从YouTubeの同步过来的评论、グーグル+全部22亿个填写了个人资料的账号里、只有9%真正发过帖子、2015年1月还在发帖的又仅剩这9%中的6%到而。由此他得出Google+の真正的活跃用户只有400 600到万ます。

<テーブルクラス= "tableImg"国境= "0" CELLSPACING = "0" CELLPADDING = "0" ALIGN = "センター"> ElloMorbius博客推算的Google+の真正的活跃用户&NBSP;

另外还有一个グーグル高管自始至终不愿提及的数字则是用户平均停留时间,通常用来衡量网站对用户的黏性。

早2012年2月、在市场研究机构ComScoreの就报告称Google+の用户的每月停留时间平均只有3.3分钟、和のFacebook的7.5小时比起来简直可以忽略不计。一年之后、数字虽然有所提高、但也仅仅是6分47秒、跟Facebookの仍不在一个量级上ます。

の高管离职、越走越快

在のGoogle+的走势图上、一个真正的转折发生在2014年4月24日。那天、被誉为」のGoogle+之父 "的のGoogle高级副总裁ヴィックGundotra突然宣布离职ます。

他宣称的离职原因和のGoogle+并没有关系尽管、拉里?佩奇也反复强调将 "继续努力为不断增长的Google+の粉丝打造出色的体验」、但人们仍不免给のGoogle+的前途打上问号。

当时科技媒体のTechCrunch甚至认为这是グーグル调整战略、降低Google+の地位的机遇而这、也反证了Google+の此前在グーグル高管心目中的地位ます。

2011年4月4日、担任GoogleのCEO近十年的施密特(エリック·エマーソンシュミット)卸任、拉里?佩奇回归。此时Facebookの已拥有5亿用户、成为全世界最大的社交网站、这给グーグル带来了危机感ます。

上任第一周、拉里?佩奇就在给全公司的备忘录里明确提出グーグル的战略就是“在所有产品中,都将关系、分享和身份资料整合起来”,并宣布把员工的奖金和公司在社交领域的成败挂钩。

同时、拉里?佩奇重组了高层管理架构、提名ヴィックGundotra出任负责社交的高级副总裁.Vic Gundotra在1991年就开始在微软工作、为微软效力整整16年后跳槽到グーグル。在来のGoogle+之前、ヴィックGundotra负责グーグル的地图业务和开发者关系。也正是他将路线规划功能引入グーグル地图、同时又以组织のGoogle I / O(グーグル的开发者大会)而著称ます。

负责社交之后、ヴィックGundotra被认为是Google+の背后的强力推动者。也因此、他一走は、Google +就开始有点六神无主、一年之内连续换了两位主管ます。

ヴィックGundotra的デビッドBesbris接替始终Recodeの专访时接受在他无所作为0.2014年10月、并没有提到太多具体的产品改进、只是反复强调グーグル保证把Google+の作为长远战略来发展、似乎仍然在努力打消人们关于のGoogle+会不会死掉的疑虑ます。

最终、到2015年3月、デビッドBesbris上任不到一年即离开、接任的ブラッドリー·ホロウィッツ便拉开了Google+の各项服务不断拆分、转型的大幕ます。

<強い>业务结构开始拆分の

事实上、ブラッドリー·ホロウィッツ出任的职务已不再是原先那个」分管のGoogle+的副总裁」、他负责的其实是グーグル的相册和信息流业务(写真と製品をStreamsの)ます。

ブラッドリー·ホロウィッツ在新官上任的同一天、グーグル负责产品开发的高级副总裁皮蔡(サンダーピチャイ)在世界移动大会上也暗示Google+の将拆分成相册和通讯两部分、而ハングアウト(环聊)则会作为独立的产品ます。

这还只是拆分的第一步、到了5月のGoogle的I / O大会上、グーグル+的相册业务又被拆分出来推出了独立的相册グーグル(Googleフォト)ます。

<テーブルクラス= "tableImg"国境= "0" CELLSPACING = "0" CELLPADDING = "0" ALIGN = "センター"> 新推出的相册グーグル

至此、原先的Google+の已经名存实亡.Bradleyホロヴィッツ称这样的拆分是把功能放到「它们真正属于的地方去」、剩下的Google+の将只会留下兴趣分享这一主功能。

可这就像是当年组建のG​​oogle+的逆过程一样、最早Google+の就是由这三块功能合并起来的;比如Google+の旗下的ハングアウト又整合了Googleトークは、Google +メッセンジャー、Googleの音声等几款产品

一个产品不断有新功能整合进来才说明在继续发展,而服务不断被剥离显然意味着被边缘化,逐渐将被公司抛弃。任何产品都如此,自然也包括グーグル+ます。

<強い>自己再也不能招新人の

当然、一个产品的衰败、更为直观的​​体现、还是在员工的流动上ます。

最早2014年4月底、ヴィックGundotra刚宣布离开是、拉里?佩奇还在试图说服大家グーグル将继续投资Google+の时、TechCrunchの的报道却显示グーグル已经千把1200到名のGoogle+团队的核心开发人员转移到了别的项目ます。

今年7月、「华尔街日报」也报道称、在グーグル收紧开支的大背景下、从去年开始Google+の项目就被限制了招人的权限。而可资对比的、则是グーグル作为智能家居业务核心的巣团队却拥有了更多招人空间ます。

遥想当年ヴィックGundotra坐镇推动Google+の时、彼时备受欢迎的RSS阅读器Googleリーダー业务都被停止。数年の后、有Googleリーダー的前产品经理出来解释称这是由于Googleリーダー团队被认为是Googleの中「唯一懂社交的一群人」。因此Gundotra顶着外界的负面评论将Googleリーダー团队并入自己的队伍ます。

此外更有グーグル员工透露称のGoogle+团队成员还有自己的独立餐厅“Cloud”,虽然这也不是什么大不了的事,但足见鼎盛时Google+の成员的待遇之高ます。

の失去其它部门的支持する

不仅是集中人力、当年のGoogle为了推广Google+の还调动了几乎全部的资源为其导流。自打Google+の出生开始、人们点进グーグル的每一款产品、页面右上角总会有一个红色的Google+の标志提醒你登陆、登陆完了还会有未读消息数在那边跳ます。

甚至于グーグル还为のGoogle+做了搜索结果优化、用户可以通过Googleの原作者のマークアップ工具、把自己のGoogle+主页上的内容突出显示在搜索结果中。此外、你在のGoogle+关注的好友、点过赞的内容、都会在搜索排名中优先显示ます。

搜索优化研究博客MOZ做过一个实验、在登陆Google+の账号时使用のGoogle搜索、前一百条搜索结果中のGoogle+上的内容多达27条ます。

<テーブルクラス= "tableImg"国境= "0" CELLSPACING = "0" CELLPADDING = "0" ALIGN = "センター"> &NBSP; MOZ搜索优化实验数据登陆のGoogle+时前一百条のGoogle搜索结果分布、来源:MOZ

"福布斯"在去年4月ヴィックGundotra离开时爆发的那场 "のGoogle+会不会死"大论战中甚至认为如果グーグル持续为のGoogle+上的内容改进搜索排名优化、グーグル在社交领域兴许还能走得更远ます。

当然Googleの更厉害的武器则是把拥有超过10亿用户的视频平台YouTubeの和のGoogle+账号强行绑定、甚至是有些「走火入魔「地把用户在YouTubeの视频下的评论直接同步到Google+の主页上去ます。

2013这个年开始强制执行的决定立即在用户中引起了轩然大波,当时甚至有用户建了个要求解除YouTubeの和のGoogle+之间强制绑定的请愿网站、根据 "卫报」的报道、该请愿在11天之内就收到了18万份签名ます。

面对如此压力、为了社交梦、グーグル都顶了下来。事实上、至今为止Google+の上大部分用户发的帖子都是从YouTubeの评论上同步过来的。而グーグル一直以来宣称的上亿活跃用户、很大程度上也是依靠这个「凑数」的ます。

本周、YouTubeの已经不再强迫用户将自己的账号与Google+の绑定。此外、未来大部分グーグル服务都将不再需要用のGoogle+登陆、转而恢复原先基于Gmailの的のGoogle通用账户体系(グーグルアカウント)。

就和《冰与火之歌》里雪诺之死一样,观众也许看不见那最后一刀,所以还会不停地问:“他到底死了没?”

但就像 "冰与火之歌」导演戴维?纳特给出的回答一样、グーグル+也已经「死得不能再死了」(死者よりデッド)。


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<スパンクラス= "左"> 林雅龄 の本文来源:网易女人论坛の

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効果的にこの自治区を解決するために、

は、労働能力鑑定作業傷害保険の分権化の同じレベルで、優れた問題識別さの急激な増加によってもたらされた業務の範囲を拡大し、市は南寧市で昨年7月に設立を承認しました識別センター、審査委員会を動作するための具体的な請負業者の日常業務南寧能力を動作する能力。月初めでは、センターは、現在のビジネスの仕事が軌道に乗っている、試運転を開始しました。これまで、市は965人の合計を同定は、結論が264人を動作するように病気や不能に起因する損傷または疾患682、非作業の障害に起因する無効を含め、946に人の数を行ってきた仕事をする能力を受け取りました。

労働能力鑑定作業、厳格な選択と訓練、医療YiFuYuan広西自律地域の人々の病院16採用市内医療機関のための労災保険の契約を通じ、市内のバックボーンによると、今年健康の専門家の倉庫の自治体労働能力鑑定委員会のための204の病院の医療保健専門家と技術者の合計。レンタル医療専門家はすべての識別、豊富な臨床経験を動作する能力を習得するためのシニア専門家と技術の仕事の資格や関連知識を持っています。それは中心が操作を標準化し、改善された識別プロセスを最適化するために続けていることが報告され、評価を動作させる能力は限界が30日に60日から減少した落ち着く、特別な事情が、12日に30日までに減少させることができます。

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最近、地区は企業の信用情報を、オンライン広報プラットフォームのオープニングセレモニーを開催しました。 10月1日からは、地区は国の企業の年次報告書やインスタント情報広報システムと同時に開始しました。システムの実装に応じて、元の検査会社や個々の企業はもはやテストでは、市場参加者は、社会の監督を受け入れるように、年次報告書、広報を提出し始めていません。

広西チワン族自治区の企業信用情報開示システムは、市場参加者の情報を、管理例外リスト、重大な刑事企業のリスト、サンプリング検査の宣伝、情報速報や他の検索プラットフォームを含む

。ユーザーは、企業名の登録番号または法定代理人を照会するためのパブリック必要の名前を入力することができます、あなたは適切なビジネスの宣伝情報を照会することができます。

どこの地区で市場のプレーヤーのすべてのタイプの登録工商レベル管理は年次報告書、1月1日から6月30日までの年の時に提出し、企業の年次報告書を提出しなければならない日。年確立されたビジネス、提出し、次年度から年次報告書を公表。 10月1日、今年2015年6月30日まで、企業や個々の産業や商業の世帯のすべての種類は、2013年の年次報告書を提出します。 Webサイト、Webサイト、総収入、総利益、税情報およびその他の関連する状況にある勤務先の住所、連絡先情報、生産、ビジネス情報、ビジネスのウェブサイトおよびビジネス名を含む年次報告書の内容は、。

企業情報の信憑性、正確、産業および商業管理部門は、ビジネスの面積の3%未満を取って、事業者登録番号および他のランダムYaohaoに応じて、公正規格の要求事項に従ったのリストを確認してくださいことを確実にするために企業の情報公開状況の組織がチェックされます。市民、法人またはその他の組織が、虚偽の情報を公表し、企業が管理部門に報告することができることを見出した検証報告材料の日から20営業日以内に行政部門の報告を受け、受信に対処しなければなりません、及び情報提供の取り扱いを書面で通知します。

また、地区も例外リスト管理システム、企業システム、部門対話応答メカニズムと抑制機構、不誠実な企業に対する罰則の重大な違反のリストを確立しています。


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有名な部品メーカーLUVVITTが発売された1項のステンレスのリンゴApple Watch保護殻---- Luvvittスティールケース、そのうまく強化リンゴのスマートフォンの耐摩耗度、今回の製品が適用さ38mmと42mm Apple Watch。|



|一体に値するのはLuvvittスティールcase保護殻とても軽薄で、組み立ても影響しないWatch Appleの手触りと質感、ステンレス素材の保護を軽くボタン画面週囲の殻、しかも嵌1枚が強化ガラス保護画面。ステンレス材質を選択して使用したため、この製品が適用されるステンレス版や運動版のApple Watch、18 K金バージョンはお待ちを検証する。|


| LuvvittスティールApple Watch表枠のステンレス製取り組み強化ガラスで作り上げて、同様に各種のタイプのサイズ。現在製品のアマゾンで売っています、小売価格14.99ドル。|

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|聞いて杨幂の「愛のシグナル』、目を閉じて、静かに聞いてい。自分に変えて、心の中は一体何を考えているの?|
|「So Movin「on Movin」on Ba BaラDi BaラBa Ba……」歌声が耳元に、私は発見して、私は衝動かもしれないが、以前はの私はこのようにして、しかし今と違う感じで、ちょっと特殊で、はっきりしない。|
|私は私、自分に永遠に変わらないで、いかなる事は自分を変える。|
|私自分をして、本当の自分!静かに考えていて、私の友達、あなた達は元気ですか?私は少しあなた方が、あなたたちは私のですか?|
|今すでにあなたの中の私はずっと子供で、ずっと滯在少年時代の時間のように!|
|私に帰りたい、と私のよい友達の日の中で!欲しかった。|
|ずっと昔と様子、ボーイッシュ。かもしれないような時も小さい女子学生の1ようで少し遊ぶ小さい性質。しかし、私は依然として私。|
|私一人が好きな感じが好きで、一人で本を読んで、一人で歌を聞いて、こっそりと一人で遊ぶ。
自分
静かに考えて、かつての私、楽しく、ちょっとしたいたずら、愛を開く小さい冗談の私。五年生の私はそっと歌うサクラ草、李贝贝ドタバタと一緒に、分の勝負。初一の補習クラスの私、いたずら僕はこっそり吸って隣席のベンチ、彼に転んでの千鳥足、痛くて何日が、私を持ってしようがない。|
|思い出すという名前の警笛のリスは、玉旻の、それはとてもかわいい、とても惰眠やつされて私がその寝る時にこっそり遊び(それを取るの小さな爪をしカンフー・パンダアクション)が、その後それを失って。多くの人は玉旻私を慰めて、しかし私は孤独ではない、私たちの心に可愛いのそれ。|
|あの時、また一匹の犬が、とてもカワイイ(可愛い)の!私は、それが良いから、何回クラスで私を探して、男子学生のいじめされ何度。が痛いよ。|
|後、初二。クラスの学友はすべてとても八卦と言って、毎日好きあの、私もそれほど退屈。だから、私は彼らの八卦のチームに参加して。しかし最後まで話した、私の頭の上に。しようがない。|
|あなたの中の私は、杨幂の歌を聞くことが好きで、1首が『試験も死ね』の歌、それこそ私たちの心の声を呼びかけただろう!|


|中3:李梦媛

タオバオ

が愛を習慣になり、生活に関心の言葉、一杯のお茶の香り、暖かい眼差しも、愛の覚せい剤を打ち込むように私の心の底を望んで、私が愛を永遠の習慣.

中学の私は、もう小学校には親の小さい王女のように、中学校の私は一分のは落ち着いて、1部は含蓄があって、あれは落ち着いて、あの含蓄があって、自分の感じだと両親の間にたくさんの距離……

を好きでない私が今の私の未练を喜び、開放の自分、思い出の小学校では、父が迎えに来てくれて、私のお父さん、ベストそしては喜々としての引いている父の一部の粗末な大手、家へ.そして今か?愛してるも簡単に言えない.作業圧力に私塾に通わざるを得ない.

日夜9時、私は授業が終わったところで、お父さんの迎えに来てくれて、興奮で道を小走り、焦って転びかけ、それを見て父の後ろ姿を徐々に足を止め、後ろから見て父の後ろ姿はなんだかとても俊朗、近くのて、彼の顔にしわ知らず知らずのうちに登る鬢、まばらで白髪、手に何か持っていて、ほとんど鼻酸、涙が落ちて、私は父に歩いていって、彼の瞳は明るくて、すぐに手にしたものを私に渡しアイスクリームを食べるのが好き、あなたと彼は言いながら私の肩の上からをかばん、突然私を持つたくないのは落ち着いて、含蓄があって、「お父さん、私はあなたを愛して!父は笑って、私はずっとあなたを待って収にならね.瞬間、私は父の目を見に含まれるクロム格別のきらきらと透明なもので、ただ知らぬ間にそっと滑って……

させたいと思って彼は久しぶりの愛になる.

 

    初二:安寧i

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一滴の露の玉屈折の太陽の輝き、一面の緑の葉を示される大地の生命力、木の葉が涼しいメッセージとして、1件の小さな事の道理を体得することができない……

は授業の前に、私は椅子に座って、授業の準備で本や学習用具、突然発見します私は帯コンパス……

私の心の中はとても心配

のように、熱い鍋の蟻のようにきりきり舞いと朝のくせにかばんの中に入れて、どのようにいないでしょう、もしかして隣席の持ちましたか?彼女は前回借りない消しゴム、今回はわざと私を報復を持って行って、私のコンパス……

この考えが頭をよぎって、迅速に私は肯定して、そして、私は直ちに教室の中で同じテーブルの行方を捜して、すぐに彼女を見つけました、あなたを私のコンパス、私は朝の引き出しにの!

彼女、聞いた義が言葉の私に、私は持っていない!

を聞いて私はこの言葉に、もともと静かに私まで、大声で怒鳴り込んであなたの持ったあとは誰が、私が前回あなたを迎えない消しゴム、あなたがやったのは!」

彼女はすぐに反論して:あなた、そんなに乱暴ですか、あなただけの目を持って私を見てあなたのコンパス?また、私は言った私を持っていないのは持っていない、あなたにそんなこと言われを持って、私はまたあなたを誘発しない、もっとあなたも恨みもなく仇もない……

p>と<……

“良くて、あなたのように、私たちは絶交!」同じテーブルの私にガスの真っ赤になって、怒りを.

は絶交し、どうせ私の友人が多く、またひとつあなたに止まらないで、あなたがないこと、私は自国のしっかり!私は傲慢に言います.

p>と<……

この茶番劇は最終的に.

の後、私に位置にむかむかする時、意外にも驚くほど:と思ってテーブルを持ったコンパスされ今の破損しない私の機の上に置いて、俺は前の学友はどういうことを聞いて、彼女は申し訳ありませんが言った.ああ、あなたは帰って来て、すみません、剛あなたがいない、私はあなたを引き出しにコンパスを持った過去、あなたは気にしない……

聞いた彼女なら、私の心の中に地震:ああ!同じテーブルを持っては、前の学友を持って、私は彼女を見誤って……

私が足を向け無措時、僕には見えたよ文具箱前のそのペンは、同じテーブルを、私の誕生日で、そのペンは私は文具店に見たことがあって、とても好きですが、高すぎて、買いに行って、誕生日のその日、意外には同じテーブルの手が現れた.いただきました私に……

この段の昔の事を思い出す、このペンは見に直面して、この度のまで、元々負けないあの強い薄れ、まだ私が彼女に謝る率いるすみませんが、同じテーブルまであなた、私、私のコンパスを見つけた、前のクラスメイト、さっきのことは私が間違っている、私はあなたに謝る、君が原

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