こんにちは。
イギリス発 未来ヒプノカウンセラー
Yuka Mando Hypnotherapy & Well Being
マンドウ ゆかです。
日本はゴールデンウィーク真っ最中ですね。
イギリスも5月4日はバンクホリデーなので
今週末は3連休。
しかも昨日から真夏日並の陽気。
嬉しい季節になってきました(来週は寒くなる様だけど・・・)
さて、先月の瞑想会で5年後の未来の自分に会いに行って
アドバイスをもらったり未来を見せてもらいました。
少し誘導文は違いますが、
「5年後の未来の自分に会いに行く」動画を作ってアップしたのでシェアします。
ぜひ5年後の未来を体験して現在の状況を把握し
より一層ハッピーな未来を作っていってくださいね。
動画はこちら。
今日は
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なぜ優秀なリーダーほど「分かっていても変われない」のか
― 意思決定を歪める無意識の仕組み ―
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についてお話します。
「正しいと分かっているのに、なぜ変えられないのか?」
これは多くのリーダーが一度は感じたことのある問いではないでしょうか。
意思決定において、十分な情報があり、論理的に考えている。
それでも、後から振り返ると「なぜあの判断をしたのか」と感じることがある。
そして気づけば、似たような選択を繰り返している。
この現象は、能力や意志の問題ではありません。
その背景には、「意思決定の構造」と「無意識の働き」が関係しています。
前回の記事では、
意思決定が「見えていない前提」によって形作られていることをお伝えしました。
私たちは、論理的に考えて判断しているつもりでも
実際には以下のような前提に影響を受けています。
- 失敗は避けるべきもの
- 不確実性はリスクである
- 過去の成功は正しい選択の証である
これらは普段意識されることはありませんが
意思決定の方向を静かに決定づけています。
(何度も言っていますよね)
では、こうした前提に気づけばすぐに変われるのでしょうか。
答えは「NO」です。
ここに、もう一つ深いレイヤーがあります。
それは、私たちの意思決定が
「何を選びたいか」ではなく
「何を避けたいか」によって動いているという点です。
多くの意思決定の裏側には、次のような無意識の動きがあります。
- 不確実な状況を避けたい
- 失敗する可能性を避けたい
- コントロールを失うことを避けたい
これらは意識的な判断ではなく、瞬間的な反応に近いものです。
そのため、自分では「合理的に判断している」と感じていても
実際には“回避”が選択を導いていることがあります。
この構造のままでは、いくら行動を変えようとしても
結果は大きく変わりません。
一時的に新しい選択をしても、無意識の回避が働けば
再び元のパターンに戻ってしまうからです。
つまり、
行動を変えるだけでは不十分であり
意思決定の“土台”を見直す必要があるのです。
では、何を変えればよいのでしょうか。
多くの人はこう考えます。
「次はどうすれば正しい判断ができるか?」
しかし、本当に重要なのは別の問いです。
「自分は何を無意識に避けているのか?」
無意識の前提や回避に気づくことは、簡単ではありません。
しかし、一度それが明確になると
不思議なことに「無理に変えよう」としなくても判断の質は自然と変わり始めます。
それは、これまで見えていなかったものが見えるようになるからです。
意思決定の質は、知識や知能だけで決まるものではありません。
それは、
自分が「何を見ているか」
そして「何を見ていないか」
によって大きく左右されます。
「分かっているのに変われない」という感覚の裏には必ず“構造”があります。
その構造に目を向けたとき、本当の意味での変化が始まるのです。
意思決定関連の記事はこれで終わりにし
次回から違うテーマ、
「High-Performance Leadersの見えない課題」で話していきます。
リーダーは個人事業主でも自分がリーダーのなので
ご自分でビジネスをされていらっしゃる方には
ずっとハマる内容ではないかと思っています。
引き続き是非是非読んでみてくださいね。
それではまた次回お会いしましょう。
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