心に振り回されない自分へ〜マインドフルネスとREBTを取り入れた瞑想のすすめ〜

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成功しているのに満たされない理由 ― 外的成果と内的充足のズレ ―

こんにちは。

イギリス発　未来ヒプノカウンセラー
Yuka Mando Hypnotherapy & Well Being
マンドウ　ゆかです。

５月２３日に「今の自分に気づき」

REBTの視点で「思考のクセを理解し」

瞑想を通して「新しい言葉を心になじませる」

“感情にのまれない自分”を育てるオンライン瞑想会を開催しました。

参加者の方々も一緒にディスカッションをしていく

ワークショップ型の瞑想会で深い時間を共有しました。

参加者の方々お一人お一人お話を伺っていったので

時間オーバーし、日本時間では夜中になってしまっているのに

皆様熱心にディスカッションしちゃいました。

このみんなでのディスカッションが良いんですよね〜！

さて、

今日は

＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋

成功しているのに満たされない理由
― 外的成果と内的充足のズレ ―

＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋

についてお話します。

「順調ですね」と言われることが増えた。
結果も出ている。

周りからの評価もある。

それなのに、ふとした瞬間に感じる違和感。

「これでいいはずなのに、なぜか満たされない」

そんな感覚を、抱いたことはありませんか？

多くの場合、私たちは
「外的な成功」を積み重ねることで、
「内的な満足」も自然とついてくると考えています。

昇進、売上、評価、達成。
確かにそれらは大切なものです。

しかし実際には、
外側で得られるものと内側で感じるものは
必ずしも一致しません。

なぜ、このズレが起こるのでしょうか。

それは、私たちの意思決定や行動の多くが
“過去に形成された無意識のパターン”に基づいているからです。

・期待に応えようとする自分
・認められることで価値を感じる自分
・失敗を避けようとする自分

これらは決して悪いものではありません。

むしろ、これまでの人生を支えてきた大切な力です。

ただ、そのまま無意識のまま走り続けると、
「達成しているのに満たされない」という状態に繋がることがあります。

本当の意味での充足は外側の結果ではなく
「自分は何を感じ、何を大切にしているのか」に
気づいたときに生まれます。

もし今、少しでも違和感を感じているなら、
それは“何かが足りない”のではなく、
“何かに気づくタイミング”なのかもしれません。

あなたにとっての「満たされる」とは、どんな状態でしょうか？

ぜひ、感じたことや考えたことをシェアしていただけたら嬉しいです。

それではまた次回お会いしましょう。

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なぜ優秀なリーダーほど「分かっていても変われない」のか ― 意思決定を歪める無意識の仕組み ―

こんにちは。

イギリス発　未来ヒプノカウンセラー
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マンドウ　ゆかです。

日本はゴールデンウィーク真っ最中ですね。

イギリスも５月４日はバンクホリデーなので

今週末は３連休。

しかも昨日から真夏日並の陽気。

嬉しい季節になってきました（来週は寒くなる様だけど・・・）

さて、先月の瞑想会で5年後の未来の自分に会いに行って

アドバイスをもらったり未来を見せてもらいました。

少し誘導文は違いますが、

「5年後の未来の自分に会いに行く」動画を作ってアップしたのでシェアします。

ぜひ5年後の未来を体験して現在の状況を把握し

より一層ハッピーな未来を作っていってくださいね。

動画はこちら。

今日は

＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋

なぜ優秀なリーダーほど「分かっていても変われない」のか
― 意思決定を歪める無意識の仕組み ―

＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋

についてお話します。

「正しいと分かっているのに、なぜ変えられないのか？」

これは多くのリーダーが一度は感じたことのある問いではないでしょうか。

意思決定において、十分な情報があり、論理的に考えている。
それでも、後から振り返ると「なぜあの判断をしたのか」と感じることがある。

そして気づけば、似たような選択を繰り返している。

この現象は、能力や意志の問題ではありません。
その背景には、「意思決定の構造」と「無意識の働き」が関係しています。

前回の記事では、

意思決定が「見えていない前提」によって形作られていることをお伝えしました。

私たちは、論理的に考えて判断しているつもりでも

実際には以下のような前提に影響を受けています。

失敗は避けるべきもの
不確実性はリスクである
過去の成功は正しい選択の証である

これらは普段意識されることはありませんが

意思決定の方向を静かに決定づけています。

（何度も言っていますよね）

では、こうした前提に気づけばすぐに変われるのでしょうか。

答えは「NO」です。

ここに、もう一つ深いレイヤーがあります。

それは、私たちの意思決定が
「何を選びたいか」ではなく
「何を避けたいか」によって動いているという点です。

多くの意思決定の裏側には、次のような無意識の動きがあります。

不確実な状況を避けたい
失敗する可能性を避けたい
コントロールを失うことを避けたい

これらは意識的な判断ではなく、瞬間的な反応に近いものです。

そのため、自分では「合理的に判断している」と感じていても

実際には“回避”が選択を導いていることがあります。

この構造のままでは、いくら行動を変えようとしても

結果は大きく変わりません。

一時的に新しい選択をしても、無意識の回避が働けば

再び元のパターンに戻ってしまうからです。

つまり、

行動を変えるだけでは不十分であり
意思決定の“土台”を見直す必要があるのです。

では、何を変えればよいのでしょうか。

多くの人はこう考えます。

「次はどうすれば正しい判断ができるか？」

しかし、本当に重要なのは別の問いです。

「自分は何を無意識に避けているのか？」

無意識の前提や回避に気づくことは、簡単ではありません。

しかし、一度それが明確になると

不思議なことに「無理に変えよう」としなくても判断の質は自然と変わり始めます。

それは、これまで見えていなかったものが見えるようになるからです。

意思決定の質は、知識や知能だけで決まるものではありません。

それは、

自分が「何を見ているか」
そして「何を見ていないか」

によって大きく左右されます。

「分かっているのに変われない」という感覚の裏には必ず“構造”があります。

その構造に目を向けたとき、本当の意味での変化が始まるのです。

意思決定関連の記事はこれで終わりにし

次回から違うテーマ、

「High-Performance Leadersの見えない課題」で話していきます。

リーダーは個人事業主でも自分がリーダーのなので

ご自分でビジネスをされていらっしゃる方には

ずっとハマる内容ではないかと思っています。

引き続き是非是非読んでみてくださいね。

それではまた次回お会いしましょう。

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なぜ優秀なリーダーほど意思決定が歪むのか ― 見えない前提と判断構造の正体 ―

こんにちは。

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マンドウ　ゆかです。

今日は

＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋

なぜ優秀なリーダーほど意思決定が歪むのか

― 見えない前提と判断構造の正体 ―

＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋

についてお話します。

あなたの意思決定は、本当に“あなたの意思”ですか？

優秀なリーダーほど、判断ミスの“原因”に気づいていません。

前回の記事では、
優秀なリーダーほど判断ミスが起きる理由として、

「内観の重要性」についてお伝えしました。

では今回は、そのさらに一段深い層に入ります。

多くのリーダーは、意思決定において

情報を集める
リスクを分析する
論理的に比較する

といったプロセスを丁寧に行っています。

それにも関わらず、

同じような判断のズレが繰り返されることがあります。

ここで重要なのは、

問題は「判断力」ではないということです。

本当の問題は「判断の前」にあります。
意思決定は、常に次の順番で起きています：

① 何を見るか
② どう解釈するか
③ 何を選ぶか

多くの人が注目するのは③ですが、

実際に結果を決めているのは①と②です。

意思決定の裏側には、必ず前提があります。

例えば：

失敗は避けるべきである
不確実性は危険である
過去の成功は正しい基準である

これらは意識的に選ばれているものではありません。

しかし確実に判断を方向づけています。

ここで重要な誤解があります。

バイアスや思考のクセは、

単なる「思考ミス」ではありません。

むしろそれは

これまで環境に適応するために機能してきた“合理的なパターン”です。

つまり、

組織を守るため
リスクを回避するため
成果を安定させるため

過去には必要だった構造です。

しかし構造は変化に追いつかない。

問題が起きるのはここです。

環境や役割が変わっても、

判断の構造はそのまま残ります。

その結果：

スピードより安全性を優先する
変化より安定を選ぶ
新しい可能性より既存の成功に引っ張られる

本来必要な判断とズレが生まれます。

ここで多くの人は「習慣」を変えようとします。

しかし実際には、

習慣は結果であり、原因ではありません。

行動はすべて、

意思決定構造の“結果”として現れています。

では、構造とは何でしょうか？

意思決定構造とは、

「何を正しいと感じるか」を決めている無意識の枠組みです。

それは例えば：

何をリスクと認識するか
どこまでが安全か
どの選択が合理的か

これらを“自動的に決めている層”です。

最も厄介なポイントとして

この構造の特徴は一つです。

本人には見えない

なぜならそれは、
「考えている内容」ではなく
「考え方そのもの」だからです。

見えていないものは修正できません。

どれだけ戦略を変えても、

同じ構造で意思決定していれば結果は変わりません。

重要なのは「何を選ぶか」ではなく、

どの構造で選んでいるのか

・なぜその選択が安全に見えるのか
・なぜその選択を避けたくなるのか
・なぜそのリスクを大きく感じるのか

この問いに入ったとき、

初めて構造が見え始めます。

優秀なリーダーほど、

自分の判断は合理的だと感じています。

しかし実際には、

その合理性を作っている“構造”が存在しています。

そしてそれは、

意識されないまま判断を決定しています。

だからこそ重要なのは、

判断を変えることではなく、構造に気づくこと

次回はこのさらに深い層、

「なぜ分かっていても変われないのか」
無意識の仕組み

についてお話しします。

それではまた次回お会いしましょう！

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なぜ優秀な人ほど判断を誤るのか ― 判断ミスを防ぐための内観アプローチ ―

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マンドウ　ゆかです。

今日は「5年後の未来の自分に会う」瞑想会でした。

とても楽しい時間となりました。

私たちの無意識は、すでに“可能性としての未来”を知っています。
この瞑想では、その未来の自分とつながり、

・どんな人生を歩んでいるのか
・どんな人間関係の中にいるのか
・どんな考え方をしているのか

などを体験しました。

参加者ほとんどの方々は瞑想の前に話してもらった

「こうなったらいいな」と言うイメージに近い

5年後の未来を体験しました。

この内容はまたいつかお伝えしますね。

今日は

＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋

なぜ優秀な人ほど判断を誤るのか

― 判断ミスを防ぐための内観アプローチ ―

＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋

についてお話します。

優秀な人ほど、判断を誤ることがあります。

十分な情報を持っている。
経験もある。
論理的に考える力もある。

それでもなぜ、選択がズレるのか。

それは“能力”の問題ではありません。

見ている場所の問題です。

多くのリーダーや経営者の方が、こうした感覚を持っています。

・考え抜いて決めたはずなのに、どこか引っかかる
・あとから「本当にこれで良かったのか」と揺れる
・同じような判断ミスを繰り返してしまう

表面的には問題がないように見えても、
内側では微細なズレが起きている。

そしてそのズレは、時間が経つほど大きくなっていきます。

では、その原因は何なのでしょうか。

多くの場合、判断ミスは
思考の問題ではありません。

“無意識の前提”によって起きています。

例えば—

・失敗してはいけない
・正しくなければならない
・期待に応えなければならない

こうした前提があると、
判断は「自由な選択」ではなくなります。

気づかないうちに、

“何を選びたいか”ではなく
“何を避けたいか”で選んでしまう

ここで、少し立ち止まってみてください。

あなたが最近迷った選択は何でしょうか？

そのとき—

本当に「未来」を見ていましたか？
それとも「避けたいもの」を見ていましたか？

この問いを持つだけで、
多くの人があることに気づきます。

それは—

自分は“得たい未来”ではなく

“避けたい感情”に反応していた、ということです。

では、どうすれば判断ミスを減らせるのでしょうか。

ここで重要になるのが「内観」です。

ただし、一般的な内観とは少し違います。

必要なのは—

意思決定のための内観力です。

シンプルな方法があります。

何かを選ぼうとするとき、
自分にこう問いかけてみてください。

・これは何を得るための選択か？
・これは何を避けるための選択か？

この2つを分けて見たとき、
選択の質は大きく変わります。

なぜなら—

人は“無意識に避ける方向”に引っ張られるからです。

ただし、このプロセスには一つ難しさがあります。

それは—

自分では見えない前提があることです。

どれだけ内観をしても、
私たちは“自分の枠の中”でしか物事を見ることができません。

実際のセッションでは、

ご本人が全く気づいていなかった前提が見えた瞬間に
こう言われることがよくあります。

「だから迷っていたのか」

その瞬間、判断は一気にクリアになります。

迷いが消えるのではなく、
“見え方”が変わるのです。

意思決定の質は、
情報量や思考力だけでは決まりません。

どこを見て選んでいるか

ここが変わったとき、
判断の精度は大きく変わります。

もし今、何かに迷っているなら—

一度立ち止まってみてください。

自分は何を得ようとしているのか

何を避けようとしているのか

そして—

本当に見ているのはどちらなのか

そこに気づいたとき、
選択は今までとは違うものになります。

必要なのは、
新しい情報ではなく

“見え方を変えること”なのかもしれません。

ただ、ここで多くの方が次にぶつかるのが—

「分かっているのに、変えられない」

という壁です。

避けているものに気づいても、
それを手放そうとした瞬間に、

どこかでブレーキがかかる。

それは意志が弱いからではありません。

むしろ—

そのパターンに“意味”があるからです。

私たちは無意識の中で、
今までの選択や行動によって

何かを守り、何かを支えてきました。

だからこそ—

手放すことは、単なる変化ではなく
「失うこと」のように感じることがあるのです。

では、どうすればいいのでしょうか。

次回は、

なぜ人は分かっていても変われないのか
やめたい習慣を手放すための無意識の仕組み

についてお伝えしていきます。

気づきのその先にあるもの—

“本当の変化”が起きるプロセス

を一緒に見ていきましょう。

それではまた次回お会いしましょう！

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直感と感情を見極める ― 意思決定をブレさせないための思考法 ―

こんにちは。

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昨日の夜イースターマンデー（復活祭）から

ロンドンもとても良いお天気で暖かい日が続いています。

今までは風が冷たかったのですが、

この数日間は風邪も強くなく穏やかで暖かいです。

人間、やはり太陽に当たることは大事ですね。

心身ともに元気になります。

さてさて

今日は

＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋

直感と感情を見極める

意思決定をブレさせないための思考法

＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋

についてお話します。

なぜ判断に迷いが生まれるのでしょうか？

意思決定において、多くの人がこう感じています。

これは直感なのか？
それともただの感情なのか？
この選択でいいのか分からない

そして結果として、

＊同じところで迷い続ける
＊決断が遅れる
＊後から後悔する

そんなことはありませんか？

ここで重要なのは、

多くの人が「直感」と「感情」を混同しているということです。

直感と感情はまったく別のもの

この2つは似ているようで、本質的に違います。

では、直感とは何でしょうか？

静かである
瞬間的に訪れる
理由は説明できない
しかし、どこか確信がある

ノイズのない“感覚的な判断”

では、感情とは何でしょうか？

強く揺れる
過去の経験に影響される
ストーリーを伴う
不安・恐れ・期待が混ざる

過去に基づいた“反応”

それでは何故感情を直感だと思ってしまうのでしょうか？

人は不安や恐れを感じたとき、

それを「正しいサイン」だと解釈しがちです。

例えば、

不安だからやめておこう
怖いから今は動かない

一見すると合理的に見えますが、

それは「安全を守るための感情」であることが多いのです。

つまり、

未来ではなく、過去に基づいた意思決定なのです。

CEO・リーダーに起こりやすい判断のズレは

意思決定の機会が多い人ほど、

感情の影響を受けやすくなります。

大きな責任
失敗へのプレッシャー
過去の成功体験

これらが無意識に働き、

慎重さが過剰になることもあります。

その結果、

本来進むべき選択を避けてしまうことがあります。

判断をブレさせないための視点

ここで必要なのは、

一度立ち止まって見極めること

シンプルな問いがあります。

「これは静かな確信か？それとも揺れる感情か？」

もしそれが

強く揺れている
理由をたくさん説明できる
不安や恐れが中心にある

それは感情の可能性が高いのです。

逆に、

静かで
一瞬で
説明できないが納得している

それが直感です。

未来視点とのつながり

第3回でお伝えした「未来視点」は、

ここでも重要な役割を持ちます。

「未来の自分なら、この判断をどう見るか？」

この問いは、

感情的な反応
過去のパターン

から距離を取り、

より高い視点での意思決定を可能にします

実践：迷ったときのシンプルなステップ

迷ったときは、次の3つを意識してください。

① 一度立ち止まる
② 感情と直感を分けて観る
③ 未来の自分の視点で問い直す

これだけで、

意思決定の精度は大きく変わります。

判断がブレる原因は、

情報不足ではありません。

「感情を直感だと誤解すること」

直感は静かでシンプル
感情は強く、揺れ、理由を伴う

この違いを理解することが、

リーダー・CEOにとっての意思決定の質を高める鍵です

次回は、

「判断ミスを減らす内観法」

についてお伝えします。

それではまた次回お会いしましょう！

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やめたい習慣を手放す、CEOのための行動が変わらない本当の理由と突破法

こんにちは。

イギリス発　未来ヒプノカウンセラー
Yuka Mando Hypnotherapy & Well Being
マンドウ　ゆかです。

今日はイースターの真っ只中。

今日はお天気も良くて色々なところで

スポーツやらイースターエッグハントやら

色々なイベントもあり楽しい休日となっています。

そんな中、ガラッとイースターとは関係なしに

今日は

＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋

やめたい習慣を手放す、CEOのための意思決定マネジメント

行動が変わらない本当の理由と突破法

＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋

についてお話します。

なぜ「やめたいのにやめられない」のでしょうか？

多くのリーダーや経営者が、こう感じています。

非効率だと分かっている
変える必要があると理解している
しかし、行動が変わらない

ここで重要なのは、

これは意志の問題ではないということです。

私たちは日々、無数の意思決定をしています。

そして習慣とは、

繰り返された意思決定の積み重ねです。

つまり、習慣を変えるとは
意思決定の基準を変えることです。

では、なぜ意思決定が変わらないのでしょうか？

前回お伝えしたように、

意思決定の裏側には

安全性
アイデンティティ
価値

が存在しています。

習慣も同じです。

その行動は、

リスクを避ける
自分らしさを保つ
何かを守る

という役割を持っています。

だからこそ、

やめようとしても、

無意識はそれを「必要」と判断し続けるのです。

CEOに起こりやすい落とし穴

経営者ほど、

決断が早い
行動力がある

一方で、

無意識の習慣も強化されやすい

という特徴があります。

つまり、

成功を生んだパターンほど手放しにくい

そしてそれが、

次の成長を止める要因になることもある

ここで多くの人が間違えるのが、

無理にやめようとすることです。

本当に必要なのは、

その習慣が持つ“意味”を理解すること

問いはシンプルです。

この習慣は何を守っているのか？
どんな価値を支えているのか？

行動が変わるプロセス

変化は、次の順番で起こります。

① パターンに気づく
② その役割・価値を理解する
③ 今も必要かを見直す
④ 新しい選択肢を持つ

このとき初めて、

「やめる」という努力ではなく

「選び直す」ことが可能になります。

第3回でお伝えした「未来視点」は、

ここで大きな力を持ちます。

問いは一つです。

「次のステージにいる自分なら、この行動を選ぶか？」

この問いは、

過去のパターン
無意識の安心
慣れた選択

を超えて、

意思決定を未来基準に引き上げます。

実践：今日からできるシンプルな方法

1つだけ実践してみてください。

やめたい習慣が出た瞬間に、こう問いかける：

「これは過去の自分の選択か、それとも未来の自分の選択か？」

この一瞬の意識が、

意思決定の質を変え、行動を変えていきます。

習慣を変えるとは、

単なる行動の問題ではありません。

無意識の意思決定を理解し
その意味と役割を見直し
未来基準で選び直す

これが、

リーダー・CEOに求められる行動変容の本質です。

次回は、

「直感と感情を見極める：意思決定をブレさせない思考法」

についてお伝えします。

ただいまイースター特別企画をしています。

春の新しいスタートに向けて

より良い現実を生きるための指針となるよう、願いを込めています。

セッション内容と料金

① 過去世・未来療法・ハイヤーセルフ・守護霊との対話

①-1 　1時間版

潜在意識にアクセスし、過去世や未来、

ハイヤーセルフ、守護霊からのメッセージを受け取ります。
心を整え、人生の方向性や潜在的な可能性を確認できます。

⏰ 1時間
通常料金：110ポンド（23,000円）
🌸 イースター特別価格：48ポンド（10,000円）

①-2 　2時間版

1時間版の内容に加え、さらに深い体験や

未来の自分との対話複数の過去世探索を行います。

ハイヤーセルフや守護霊からの具体的メッセージも受け取り

現実への行動指針を明確化します。

⏰ 2時間
通常料金：200ポンド（42,200円）
🌸 イースター特別価格：86ポンド（18,000円）

② やめたいことを手放すセッション

②-1 　1時間版

日常で手放したい思考や習慣を潜在意識レベルで書き換え

前向きな変化をサポートします。

⏰ 1時間
通常料金：110ポンド（23,000円）
🌸 イースター特別価格：48ポンド（10,000円）

②-2 　2時間版

より深く潜在意識のパターンを変容させ、手放す力を強化します。

⏰ 2時間
通常料金：200ポンド（42,200円）
🌸 イースター特別価格：86ポンド（18,000円）

③ 習慣変容プログラム（2時間 × 2回）

根本的にやめたいことを変えるプログラムです。

Session1：潜在意識のパターンを理解・変容
Session2：新しい思考・行動パターンを定着

⏰ 2時間 × 2回
通常料金：400ポンド（84,000円）
🌸 イースター特別価格：165ポンド（35,000円）

特典セット（PDF＆音声）

セルフヒプノシス簡単ガイド（PDF）
- 5〜7分でできる短時間誘導
- 呼吸法・リラクゼーション・イメージ誘導つき
ポジティブアファメーション集（PDF）
- 朝・昼・夜・不安時などシーン別アファメーション
音声誘導（MP3、5〜7分）
- 初心者でも聞きながら実践可能
- セッション体験を自宅で再現できる

特典で自宅でも繰り返し実践できるので

春の新しいスタートに向けて潜在意識に定着させやすくなります。

お申込み方法

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希望日程について

日本在住の方は

日本の夜時間にてのご希望日程、時間をかけてご教示ください。

イースター企画実施の日程は３月３０日から４月１５日までです。

ご不明な点はこちらからお問い合わせください。

https://podcastqr.joqr.co.jp/programs/business/episodes/9d3e2dfb-567a-4a88-b69b-9d89e735f18e

興味がある方は是非この機会をお見逃しなく！

お申し込みをお待ちしていますね。

それではまた次回お会いしましょう！

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意思決定の質を変える「未来視点」とは何か？

こんにちは。

イギリス発　未来ヒプノカウンセラー
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マンドウ　ゆかです。

今日は

＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋

意思決定の質を変える「未来視点」とは何か

高い視座から選択するための実践アプローチ

＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋

についてお話します。

なぜ人は「わかっていても変われない」のか？

前回の記事では、
リーダーが無意識に繰り返している「成功パターン」が
意思決定に影響を与えていることをお伝えしました。

そして多くの方が、こう感じるのではないでしょうか。

「それは分かる。でも、気づいても変えられない」

実際、ここに大きなポイントがあります。

変化できない理由は、
理解が足りないからではありません。

リーダーの意思決定の裏側には、
主に3つの要素が存在しています。

変化を止めている3つの要因

1. 安全性（Safety）

人は本能的に「慣れているもの」を選びます。
それがたとえ最適でなくても、
過去にうまくいった方法は“安全”に感じられるからです。

2. アイデンティティ（Identity）

長年の成功パターンは、単なる思考や行動ではなく
「自分とはこういう人間だ」という認識と結びついています。

そのため、それを手放すことは戦略の変更ではなく
“自分自身を変えること”のように感じられるのです。

3. 価値・役割（Value & Protection）

さらに重要なのは、
そのパターンが「何かを守ってきた」という点です。

例えば：

失敗しないため
評価を保つため
組織を安定させるため

つまり、その選択には
明確な“意味”と“役割”があるのです。

だからこそ、それを手放すことは
単なる変化ではなく

「何かを失うこと」のように感じられます。

ここで重要なのは、

無理に変えようとしないことです。

むしろ必要なのは、

このパターンは何を守ってきたのか？
それは今の自分にも必要なのか？

という問いです。

この理解が深まったとき、変化は「努力」ではなく、

自然な選択として起こり始めます。

未来視点とは何か

ここで初めて、
「未来視点」というアプローチが意味を持ちます。

未来視点とは、

過去の延長ではなく、未来の自分を基準に選ぶこと

です。

多くの意思決定は、

過去にうまくいったか
リスクが少ないか

という基準で行われます。

しかしリーダーに求められるのは、

「これからどこへ向かうのか」という視点です。

では、どのように未来視点を取り入れるのか。

シンプルな問いがあります。

「すでに理想を実現している自分なら、どう選ぶか？」

この問いを持つことで、

過去ではなく未来
安全ではなく成長
防御ではなく創造

へと、意思決定の軸がシフトしていきます。

ここで大切なのは、

無理に変えようとしないことです。

安全性
アイデンティティ
価値

これらを否定するのではなく、

すべてを理解した上で、未来を選ぶ

そのとき、

「変えなければならない」ではなく

「こちらの方が自然だ」という感覚が生まれます。

意思決定の質を高めるために必要なのは、

単なるスキルや分析ではありません。

自分の無意識のパターンに気づき
それが持つ意味を理解し
未来の視点から選び直す

このプロセスこそが、

次のステージへ進むリーダーの思考法

です。

次回は、

「やめたい習慣を手放す、CEOのためのマインドセット」

をテーマに、より具体的な行動変容の方法についてお伝えします。

ただいまイースター特別企画をしています。

春の新しいスタートに向けて

より良い現実を生きるための指針となるよう、願いを込めています。

セッション内容と料金

① 過去世・未来療法・ハイヤーセルフ・守護霊との対話

①-1 　1時間版

潜在意識にアクセスし、過去世や未来、

ハイヤーセルフ、守護霊からのメッセージを受け取ります。
心を整え、人生の方向性や潜在的な可能性を確認できます。

⏰ 1時間
通常料金：110ポンド（23,000円）
🌸 イースター特別価格：48ポンド（10,000円）

①-2 　2時間版

1時間版の内容に加え、さらに深い体験や

未来の自分との対話複数の過去世探索を行います。

ハイヤーセルフや守護霊からの具体的メッセージも受け取り

現実への行動指針を明確化します。

⏰ 2時間
通常料金：200ポンド（42,200円）
🌸 イースター特別価格：86ポンド（18,000円）

② やめたいことを手放すセッション

②-1 　1時間版

日常で手放したい思考や習慣を潜在意識レベルで書き換え

前向きな変化をサポートします。

⏰ 1時間
通常料金：110ポンド（23,000円）
🌸 イースター特別価格：48ポンド（10,000円）

②-2 　2時間版

より深く潜在意識のパターンを変容させ、手放す力を強化します。

⏰ 2時間
通常料金：200ポンド（42,200円）
🌸 イースター特別価格：86ポンド（18,000円）

③ 習慣変容プログラム（2時間 × 2回）

根本的にやめたいことを変えるプログラムです。

Session1：潜在意識のパターンを理解・変容
Session2：新しい思考・行動パターンを定着

⏰ 2時間 × 2回
通常料金：400ポンド（84,000円）
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特典セット（PDF＆音声）

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特典で自宅でも繰り返し実践できるので

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なぜ過去の成功が、次の意思決定を鈍らせるのか？次のステージに進む見直し

こんにちは。

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今日は

＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋

なぜ過去の成功が、次の意思決定を鈍らせるのか

〜無意識のパターンを見直し、次のステージに進むために〜

＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋

についてお話します。

なぜ、過去の成功が
次の意思決定を鈍らせるのでしょうか？

多くのリーダーが、こんな感覚を持っています。

「以前うまくいった方法を選んでしまう」
「新しい選択をしたいのに、どこかでブレーキがかかる」
「変化が必要だと分かっているのに、踏み切れない」

これは意志の弱さではありません。

むしろ、優秀なリーダーほど起こりやすい現象です。

その理由は、
私たちの無意識の働きにあります。

脳は基本的に「安全」を最優先します。

そして無意識にとっての安全とは、
“すでにうまくいった経験”です。

つまり、過去に成功したパターンは
無意識の中で「正解」として強く保存されます。

その結果、意思決定の場面では
新しい選択肢よりも、過去の成功パターンが
優先的に浮かび上がるようになります。

一見すると合理的に見えるこの仕組みが、
実は次のステージへの移行を遅らせる原因になります。

なぜなら、環境や状況が変わっているにもかかわらず、
無意識は“過去の延長線”で判断し続けるからです。

ここで重要なのは、
この反応を「変えるべきもの」として否定するのではなく、
「仕組みとして理解すること」です。

無意識は敵ではなく、
あなたを守ろうとしている存在です。

ただし、リーダーとして次の段階に進むためには、
この無意識のパターンに気づき、
必要に応じて再設計していくことが求められます。

では、どのようにして
自分の無意識のパターンに気づくことができるのでしょうか。

シンプルな方法があります。

まず、自分がこれまでに繰り返してきた
「成功パターン」を書き出してみてください。

・どのような判断をしてきたのか
・どんな状況でうまくいったのか
・どんな思考を前提にしていたのか

次に、それを問い直します。

「このパターンは、今の自分にも本当に適しているのか？」
「もし全く別のアプローチを取るとしたら、どんな選択があるか？」

このプロセスを通して、
これまで“無意識に選んでいたもの”が
“意識的に選び直せるもの”へと変わります。

重要なのは、過去を否定することではなく、
そこから自由になることです。

過去の成功は資産ですが、
それに縛られた瞬間に制限にもなります。

リーダーに求められるのは、
「過去を使いながらも、未来から選択する力」です。

では、その「未来から選ぶ」とは
具体的にどういうことなのでしょうか。

次回は、未来視点を取り入れた意思決定の方法について、
より実践的にお伝えしていきます。

ただいまイースター特別企画をしています。

春の新しいスタートに向けて

より良い現実を生きるための指針となるよう、願いを込めています。

セッション内容と料金

① 過去世・未来療法・ハイヤーセルフ・守護霊との対話

①-1 　1時間版

潜在意識にアクセスし、過去世や未来、

ハイヤーセルフ、守護霊からのメッセージを受け取ります。
心を整え、人生の方向性や潜在的な可能性を確認できます。

⏰ 1時間
通常料金：110ポンド（23,000円）
🌸 イースター特別価格：48ポンド（10,000円）

①-2 　2時間版

1時間版の内容に加え、さらに深い体験や

未来の自分との対話複数の過去世探索を行います。

ハイヤーセルフや守護霊からの具体的メッセージも受け取り

現実への行動指針を明確化します。

⏰ 2時間
通常料金：200ポンド（42,200円）
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② やめたいことを手放すセッション

②-1 　1時間版

日常で手放したい思考や習慣を潜在意識レベルで書き換え

前向きな変化をサポートします。

⏰ 1時間
通常料金：110ポンド（23,000円）
🌸 イースター特別価格：48ポンド（10,000円）

②-2 　2時間版

より深く潜在意識のパターンを変容させ、手放す力を強化します。

⏰ 2時間
通常料金：200ポンド（42,200円）
🌸 イースター特別価格：86ポンド（18,000円）

③ 習慣変容プログラム（2時間 × 2回）

根本的にやめたいことを変えるプログラムです。

Session1：潜在意識のパターンを理解・変容
Session2：新しい思考・行動パターンを定着

⏰ 2時間 × 2回
通常料金：400ポンド（84,000円）
🌸 イースター特別価格：165ポンド（35,000円）

特典セット（PDF＆音声）

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特典で自宅でも繰り返し実践できるので

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お申込み方法

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希望日程について

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それではまた次回お会いしましょう！

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リーダーのための意思決定の精度を劇的に高める潜在意識の使い方

こんにちは。

イギリス発　未来ヒプノカウンセラー
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今日は

＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋

リーダーのための潜在意識マネジメント

意思決定の精度を劇的に高める潜在意識の使い方

＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋＋

についてお話します。

組織を率いるリーダーとして、

日々の意思決定は経営やチームの成果に直結します。

しかし、成功を収めてきたリーダーほど、

ふと立ち止まったときに次のような感覚を覚えることがあります。

「重要な判断で迷いが生じる」
「過去の成功パターンに囚われている」
「直感はあるが確信が持てない」

これらは単なる「経験不足」や「情報不足」ではありません。

実は無意識（潜在意識）のパターンが、

意思決定の質に影響を与えていることが少なくないのです。

潜在意識が意思決定に与える影響

無意識には、過去の経験や学習

成功体験から形成された「判断のクセ」が蓄積されています。

このパターンは、表面上は効率や合理性を支える一方で

知らず知らずのうちに思考の柔軟性や新しい選択肢を制限することがあります。

CEOや経営者が陥りやすい例として：

以前の成功事例を無意識に再現しようとする
急速に変化する環境に適応する際に迷いが生じる
複雑な意思決定で直感と論理のバランスが崩れる

これらは、外側の情報を増やすだけでは解決できません。

必要なのは、内側の意思決定軸をクリアに整えることです。

潜在意識アプローチで得られるもの

潜在意識にアクセスすることで

リーダーは以下のような成果を得られます。

判断軸の明確化
自分の価値観や直感を深く理解し、迷いの少ない意思決定を可能にします。
新しい視点の獲得
高次の視点（ハイヤーセルフや未来視点）を取り入れることで、戦略的判断の幅が広がります。
思考の柔軟性向上
過去の成功体験や固定概念による制限を緩め、新しい選択肢にアクセスできるようになります。

日常で実践できる簡単なセルフアプローチ

1日5分、静かな環境で自分の意思決定の「軸」を問いかける
過去の成功・失敗をラベル付けせずに俯瞰する
未来の理想像を具体的にイメージして、その感覚を内側に定着させる

こうしたセルフワークは

日々の判断の質を少しずつ高め、無意識に支配されるパターンをリセットします。

意思決定の精度は、情報量や経験だけでなく

潜在意識の整え方によっても大きく変わります。

リーダーが外側の戦略だけでなく

内側の精度を高めることで、意思決定のスピードと質は飛躍的に向上します。

もし、より深く潜在意識を整え

意思決定の質を劇的に向上させたい方は、ぜひご連絡くださいね。

セッションはオンラインでもできます。

ただいまイースター特別企画をしています。

春の新しいスタートに向けて

より良い現実を生きるための指針となるよう、願いを込めています。

セッション内容と料金

① 過去世・未来療法・ハイヤーセルフ・守護霊との対話

①-1 　1時間版

潜在意識にアクセスし、過去世や未来、

ハイヤーセルフ、守護霊からのメッセージを受け取ります。
心を整え、人生の方向性や潜在的な可能性を確認できます。

⏰ 1時間
通常料金：110ポンド（23,000円）
🌸 イースター特別価格：48ポンド（10,000円）

①-2 　2時間版

1時間版の内容に加え、さらに深い体験や

未来の自分との対話複数の過去世探索を行います。

ハイヤーセルフや守護霊からの具体的メッセージも受け取り

現実への行動指針を明確化します。

⏰ 2時間
通常料金：200ポンド（42,200円）
🌸 イースター特別価格：86ポンド（18,000円）

② やめたいことを手放すセッション

②-1 　1時間版

日常で手放したい思考や習慣を潜在意識レベルで書き換え

前向きな変化をサポートします。

⏰ 1時間
通常料金：110ポンド（23,000円）
🌸 イースター特別価格：48ポンド（10,000円）

②-2 　2時間版

より深く潜在意識のパターンを変容させ、手放す力を強化します。

⏰ 2時間
通常料金：200ポンド（42,200円）
🌸 イースター特別価格：86ポンド（18,000円）

③ 習慣変容プログラム（2時間 × 2回）

根本的にやめたいことを変えるプログラムです。

Session1：潜在意識のパターンを理解・変容
Session2：新しい思考・行動パターンを定着

⏰ 2時間 × 2回
通常料金：400ポンド（84,000円）
🌸 イースター特別価格：165ポンド（35,000円）

特典セット（PDF＆音声）

セルフヒプノシス簡単ガイド（PDF）
- 5〜7分でできる短時間誘導
- 呼吸法・リラクゼーション・イメージ誘導つき
ポジティブアファメーション集（PDF）
- 朝・昼・夜・不安時などシーン別アファメーション
音声誘導（MP3、5〜7分）
- 初心者でも聞きながら実践可能
- セッション体験を自宅で再現できる

特典で自宅でも繰り返し実践できるので

春の新しいスタートに向けて潜在意識に定着させやすくなります。

お申込み方法

公式LINEに「イースター」を入力してくださいね。

公式LINE登録はこちらから

URLはこちら　

https;//lin.ee/2oVk5BK

ID検索はこちら

@734donxz　(@を忘れずに）

希望日程について

日本在住の方は

日本の夜時間にてのご希望日程、時間をかけてご教示ください。

イースター企画実施の日程は３月３０日から４月１５日までです。

ご不明な点はこちらからお問い合わせください。

https://podcastqr.joqr.co.jp/programs/business/episodes/9d3e2dfb-567a-4a88-b69b-9d89e735f18e

興味がある方は是非この機会をお見逃しなく！

お申し込みをお待ちしていますね。

それではまた次回お会いしましょう！

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次世代の催眠を使いこなし

「未来の潜在意識」を書きかえて

10年後も20年後も

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自然に感動して涙がポロポロ出た！
元気があふれてきた、など素敵な感想を
いただいています。
是非試してみてくださいね

URLはこちら　https;//lin.ee/2oVk5BK
ID検索はこちら @734donxz　(@を忘れずに）

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文化放送

『笠井信輔のBUSINESS FRONTIERS』で

笠井さんと短い時間ですが、対談しました！

ポッドキャストURL　又はQRコードから聴いていただけます。

【公開用URL】

文化放送の局側からも連携されました。

ぜひ見てみてくださると嬉しいです！

▼URL