事務所移転のご案内



拝啓


初秋の候、貴社におかれましてはますますご盛栄のこととお慶び申し上げます。
平素は格別のご高配を賜り厚く御礼申し上げます。
さて、この度は弊社業務拡大に伴い、
事務所を下記に移転することとなりましたのでご案内申し上げます。

これを機に旧に倍しまして社業に励み
皆さまのご期待に沿うよう努力をしてまいる所存でございます。

今後とも一層のご支援ご指導を賜りますようお願い申し上げます。

まずは略儀ながら書中をもちましてご挨拶申し上げます。


敬具

平成23年9月15日





【新住所】〒160-0023
       東京都新宿区西新宿6丁目16番地6号 新宿タツミビル102号室

【電話番号】03-6279-4017

【FAX番号】03-6279-4018

【業務開始日】 平成23年9月13日午前10時より

【新本社地図】

$style株式会社のブログ
皆さまお疲れさまです。
style株式会社の
向井です。

さて、今週もやってきました。
集客を「爆発」的に増加させるための情報発信シリーズ!!
前回は「データマイニング」についてお話しました。
ウォルマートの例を参考に、
皆さまも独自の「黄金の法則」を発見してみましょう!!

では、早速今回のテーマ紹介に参りましょう。
今回は、「カンパニー制」に関する内容です。

突然ですが皆さま、社内体制を思い浮かべてみてください。
設計された部門が担当するタスクにモレやダブりはありませんか??

今回は、このような「社内体制」に係るお話です。
効率的な部門設計が、収益アップに直結するかもしれませんよ!!

それでは、もう少し詳しく考察していきましょう。


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【目次】

(1)カンパニー制とは


(2)SONYのケース


以上2点をお話していきます。


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(1)カンパニー制とは

「カンパニー制」とは、社内分社制の一種で、
各事業部門ごとに設定した「カンパニー」に、ヒト、モノ、カネを振り分け、
あたかも独立した会社のように事業を運営する仕組みのことです。

「カンパニー制」を導入して事業部門の自己完結性を高める事で、
市場環境適応能力を養成することができます。

また、責任権限の拡大、経営責任の一層の明確化により、
経営者マインドを高められるといったメリットが考えられます。

次の項目で例に挙げているSONY以外にも、
三菱化学、日立製作所、ダイエー、
HOYAなどの企業で採用された事のある仕組みです。

「カンパニー制」の全体像をつかんでいただけたでしょうか??
それでは、カンパニー制に関する成功事例を見てみましょう。

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(2)SONYのケース

今回具体例に挙げるのは、
大手電子機器メーカーのSONYです。

SONYが、組織のフラット化を目的に
「カンパニー制」を導入したのは1994年。
以来同社は、具体的かつ
実践的な組織再編を進めてきました。

組織再編により事業運営体制を見直した結果、
SONYは、「生産性を上げる」という一般的なPCの価値ではなく、
「独自のコンセプト」を重視する商品開発に着手し始めました。
その結果生まれたのが、「VAIO」の大ヒットだったのです!!

SONYが進めた「カンパニー制導入による組織再編」と、
それにより生まれた「VAIO開発の背景にある独自のコンセプト」とは?!


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今回は「カンパニー制」に関する考察を行いました。
今後も、皆さまに「きっと役立つ丸秘情報」を週一回お伝えしていきますので、
次回以降の発信にもご期待下さい!!

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皆さまお疲れさまです。
style株式会社の
向井です。

早速ですが、今週も参りましょう。
集客に役立つ情報発信シリーズ!!

先週は「SFA」についてお話しました。
営業活動を行う際にも、データによる裏打ちのある
「確たる戦略」を立てることが重要だということですね。

では、早速今回のテーマ紹介に参りましょう。
今回は、「データマイニング」に関する内容です。

事業を展開するにつれ、
顧客データをはじめとするデータが蓄積されていきますよね??

膨大なデータを管理するのは至難の業といえます...
しかし、データをただ保管しているだけではもったいないですよ!!
なにせその蓄積データは、すぐにでも収益アップにつながる、
いわば「宝の山」といっても過言ではないのですから!!

膨大なデータを適切に管理し、収益アップにつなげる秘訣とは?!

それでは、もう少し詳しく考察していきましょう。


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【目次】

(1)データマイニングとは


(2)ウォルマートのケース


以上2点をお話していきます。


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(1)データマイニングとは

「データマイニング」とは、
データベースにある大量のデータから意味のある特徴を
高速に抽出するデータ分析手法の事です。

これまでの統計が仮説検証的であったのに対して、
データマイニングは帰納的、発見的であるという特徴があります。

データマイニングを上手に利用することで、
社内に蓄積された大量のデータから、
経営戦略やマーケティング施策、業務効率化に有効な予測値(確率)、
相関関係、およびビジネスルール等を探り出すことができるようになります。

「データマイニング」の全体像をつかんでいただけたでしょうか??
それでは、データマイニングに関する成功事例を見てみましょう。


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(2)ウォルマートのケース

今回具体例に挙げるのは、
米国の大手スーパーマーケットであるウォルマートです。

ウォルマートは、データマイニングの手法の一つを用いることで、
消費者の行動に関して、ある「黄金の法則」を発見しました。

そこでウォルマートは、この「黄金の法則」が上手く機能するように
ほんの少しだけ店内のあり方を見直し、売上向上を実現したのです!!
この「ほんの少しの修正」は、すぐにでも実行できる簡単なことですが、
結果として大きな収益アップにつながったとは、オドロキですね。

ウォルマートが用いたデータマイニングの具体的な手法と
それにより発見した、消費者の行動に関する「黄金の法則」とは?!
また、「黄金の法則」の発見を受けて同社が実行した、
店内のあり方に関する「ほんの少しの修正」とは?!


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今回は「データマイニング」に関する考察を行いました。
今後も、皆さまに「きっと役立つ丸秘情報」を週一回お伝えしていきますので、
次回以降の発信にもご期待下さい!!

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