人財を育成する
←こんな顔を思わずしてしまいます 笑
育成し安定してくると思わぬトラブルが発生するものです
←こんな顔を思わずしてしまいます 笑言葉と行動が一致しているかで判断するようにしています。
行動はウソをつけないからです。
毎日、どこかしらの現場のスタッフと会話をします。
会社として決断をしなければいけないのですが…
いついつやります！
しかし、勤務2.3日前から電話が毎日かかってきてあれこれと聞いたりお伺いを立てたり。
やるのかやらないのか？
単純に判断できる人ばかりではありません
昔、上司からあてにしても信用してはいけないぞと言われました。
危機管理として3つくらいの選択肢を持っていないと現場が埋まらない
やるならやるでスッキリ決めたいとこが本望ですが
そうもいかないとこに味があったりします
人生日々勉強ですな